基于相关者利益最大化的企业财务战略研究

者的利益为本，使消费者收益，从而使市场占有率大大提高。一般情况下，如果两样产品的功能一致，对于竞争者来说，通过降低成本，使之远远低于竞争者，那么企业便具备了极大的成本优势，成本越低，其竞争力就越高，对竞争对手的威胁也就越大，甚至使其被该市场所淘汰。因此，企业应当充分重视成本领先战略的实施，唯有如此，才能不断的提高其竞争力，从而能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。就当前市场竞争情况而言，成本优势高的企业能够“进可攻，退可守”。在市场竞争中，若竞争对手选择进攻型战略，那么因为自身产品成本低，具有更高的边际利润，所以可以选择价格跟进的策略；若竞争对手选择防御型战略时，那么由于自身边际利润高于竞争对手，就可以将这部分利润用来研发新的产品，引进先进的技术，从而促使企业获得更快的发展；而且，企业也能结合实际情况，主动出击，与竞争对手展开价格战，价格战的胜负，一般属于成本低的一方，所以，成本领先战略的实施，有利于企业盈利能力的提高，增加企业经济效益的同时，使消费者大大的受益。 四、结语

利益相关者理论符合我国具体国情，满足企业实际发展的需要，对于企业的可持续发展发挥着重要的作用。在我国企业财务战略目标的确立方面，利益相关者理论给予的启示：传统的“股东利益最大化”制约着企业的发展，容易造成企

业各利益主体之间发生冲突和矛盾，不利于企业的健康发展，“相关者利益最大化”的财务战略是新时期企业发展最好的选择。 参考文献

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作者简介：吴雨（1995-），男，安徽滁州人，本科在读，研究方向：会计。