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胜利初级中学
科任教师绩效考核评分细则(试行)
为了做好教师绩效考核,强化过程管理,不断提高学校的教育教学质量,根据《武胜县教育局学校工作综合目标考核办法》、《武胜县义务教育学校奖励性绩效工资考核试行办法》结合学校实际,特制定本办法。 一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,绩效工资以教职工的实绩和贡献为依据,坚持多劳多得的原则,适当拉开差距,坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出突出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的激励导向作用,同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系,防止差距过大,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 二、实施对象
我校在编在岗的教职工。 三、考核分配原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3、坚持“科学合理”原则。学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。学校成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理,负责考核分配具体实施工作。学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。 四、考核内容:
主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,主要包括德、能、勤、绩等方面,重点考核工作实绩。 五、考核办法:
采取月考核与学期考核相结合,自我评价、学生评价、考核小组评价相结合,
以计分的办法分项量化教师工作实绩。 六、考核结果运用:
教师考核分记录存档,作为评优、评职、晋级等的依据之一。
1、 考核得分作为教师绩效考核分。
3、任课教师最后得分=月考核分(A)40%+学期考核得分(B)60%+附加分(C)
七、考核领导小组:
组长: 副组长: 成员: 八、考核机构: 组织机构: 实施人员:。
胜利初级中学科任教师绩效考核评分细则(试行)六、月考核量化细则(得分记为A)
项目 评分要素 评分办法 考核人员 得分 1、坚决拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,自觉学习和贯彻党1、思想政治素养、师德师风(5分) 范》,遵守《四川省教师职业行为“八不准”》和学校规章制度。 的路线、方针、政策,忠于职守;2、认真履行《中小学教师职业道德规1、以值班领导巡查记录为准,每发现一次不规范行为一次扣1—2分。(扣完为止) 2、工作中有严重失职或有重大责任事故的,造成严重损失和后果的。不认真完成教学工作和教师工作,影响恶劣的。该项不得分。 1、 教师请假:事先办好请假手续,经批准并办理 值班领导 1、事假、病假, 交接手续后方离校,否则以旷工论处(特殊情况可先电话请假,回校后补办手续); 2、 事假1天扣0.5分,病假一天扣0.2分(事假连续超过4天或累计超过10天开始扣分,事假连续超过10天,病假连续超过30天的按县2、旷工、旷课, 2、出勤 (5分) 3、迟到、早退(含上课、会议、集会等), 考核办法执行。) 3、旷工一天扣2分,旷课1节扣0.5分。(旷工累计达5天的按县考核办法执行。) 3、 上课、政治学习、大型集会迟到1次扣0.1分,无顾不参加的1次扣0.5分。 4、 函授、自考、婚假、丧假、因公出差或外出学习不扣分,但要履行请假手续。 值班领导 4、函授、自考、法定假。 1、 任课工作量=任课节数×学科系数。(学科系数为:语、数、外1.3,理、化1.2,初三政治,初三历史,初二历史1.1,其他科目1 2、 任职工作量=任职系数×校平均任课工作量(任职系数:副校长0.6,教导主任、安办主3、工作量 (45分) 1、任课工作量 2、任职工作量 任、德育办主任、出纳0.5,年级组长、教研组长0.2) 3、 教师总工作量=任课工作量+任职工作量 4、 工作量得分=(教师个人工作量/全校总工作量)×(45×参加考核人数) 5、 班额5分,最高得分5分,其他按比例算。以开学人数为准 6、 早自习、下午第四节按安排科目的0.4和0.6计算工作量 教案编写规范,项目齐全,节次齐,格式正确,实用性强,有创新意识,富有个性特点,符合教学常规要求,能指导教学。(复习课必须有能指导4、备课(10分) 教学的教案,复习阶段所印卷可作为备课的依据,但试卷上要注明时间。备课本上的教案详略可因学科、因人而异,但至少必须具备以下组成部分:课题、教学时数、每教时的起止部分、教学目的要求、重点难点、主要教学过程、课堂小结、作业布置。提倡写课后小记。) 1.上课不迟到,下课时不拖堂(超时1分钟以上为拖堂),也不得提前下5、上课(10分) 课。未经教务处同意不得擅自调课。2.讲课前检查课室清洁、课堂纪律和出勤情况,在《教室日志》上填写检查结果并签名。3.教师应穿着整1.领导评价:以值周领导每天不定时的巡课记录和1、 首先由任课教师填写自查表(准确填写当月授课内容,备课节次,详见附表)。 2、 由考核小组对教师教案分出四等进行评分。 一等:特别好可记8-10分, 二等:节次齐,项目齐,但过程不够详尽。可记6-8分, 三等:节次、项目不齐,或内容简单马虎。可记4-6 四等、不交。记0分。(每月29日检查) 教研组长 教导处 班额(5分) 3、班额 1、 值周领导 3、 各班班委 领导随堂听课为准,发现不规范行为一次扣1分,2、 年级组长 该项不计负分。(若有重大违纪违规行为,按学校
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