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(完整)2017年消化内科年终工作总结及2018年计划,推荐文档

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2017消化内科年工作总结

紧张而有序的2017年已经过去,在这忙绿的一年里,在领导班子的正确领导下,在认真落实科学发展观精神的指引下,在医务科、护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。

一、严格规章制度和技术规范

全科人员以“二甲”十八项核心制度标准规范自己,不断规范各种医疗行为,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风,廉洁行医,没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立正确的人生观、价值观,加强医患沟通,医患关系和谐,无医疗纠纷发生。全科人员认真学习各种卫生法规与规章制度、操作规程,,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,全科人员互相支持,团结一致,高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行,完成了各项临床医疗和教学工作,完成了创“二甲”的各项前期工作与任务。

二、规范管理,持续发展临床业务

以病人为中心,以高尚的医德,精湛的技术,优质的服务解除患者的病痛;以患者为中心的理念要体现在对每个患者的诊治过程中。在医院领导的大力支持下,中医消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的好评。中医消化内科的急重症疾病比如消

化道大出血、急性胰腺炎、肝硬化肝性脑病、急性梗阻性化脓性胆管炎、肝肾综合征、终末期肾病、有机磷农药中毒等,针对各急重症,我科根据国内最新指南建立了一套规范诊治方案,及时准确的急诊处理,急诊治疗,与国内先进治疗水平相衔接,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量。

改善服务态度,简化就医流程,实行普通胃镜检查“零预约”,极大方便了患者就医,门诊中医患者到我科来看病,由中医研究生龙政医师专门接待,全年临床业务明显增加,尤其是胃肠镜与幽门螺旋杆菌检查业务量,中医消化科2017年1-12月份共完成业务收入约679万元,出院病人1481人,死亡10人,平均住院日6.3天,胃肠镜检查1420人次,治疗项目包括镜下止血术,上消化道异物取出术,息肉切除术、电凝术等等。呼气试验2002人次,2017年完成腹膜透析置管10人,现管理腹透病人26人。以上治疗项目的业务量快速增加体现了我科业务的持续发展。 三、加强医疗质量管理,严格考核指标

遵守医院相关的医疗安全管理制度,十八项医疗核心制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗、护理技术操作规程常规,持续开展医疗质量和安全评价,不断提高医疗安全管理水平,.根据医院安排开展“三基”训练,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用,大力提倡中药与中医协同方的合理使用。全年无医疗安全事故发生,通过制度的建立和落实,实现管理制度化,质量标准化,工作程

序化、操作规范化,无丙级病历出现。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法 四、重视继续教育,提高医疗技术及护理水平

组织科室医护人员进行学习,提高诊疗及护理水平。2017年科室派龙政、尹群兰、莫小芳三人分别去湖南省人民医院、湘雅三医院、湖南省肿瘤医院进修肿瘤专科与胃肠镜操作与内镜下治疗术。积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,医生护士轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。派送三位医护人员进修学习回来后,大大提高了我科肿瘤与消化内镜医疗诊治、护理水平。

回顾过去的2017年,对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年,消化科室分科独立不久,经验不足。部分临床质量考核指标不理想,危重病人抢救成功率较低等,多项考核指标不理想,消化内科还有诸多方面需要努力。

2018年中医消化科工作计划

在2018年中医消化肿瘤内科将从以下几方面计划开展临床工作 一、继续加强业务学习,全面提高医疗质量

强化落实十八项医疗核心制度,高度重视危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。加强环节质量管理,首诊医生负责制.消除潜在隐患。坚持科内小讲课每月1-2次,题材多样提高医师的临床思维能力,提高诊疗及护理水平。住院医师坚持每日二次查房制度,不定期进行科室临床教学,邀请怀化市一医院专家来我科讲课及查房,选派医护人员参加省、市学术会议,积极参加院内及院外技能大赛,锻炼医务人员的技术能力。其次改善服务态度,简化就医流程,通过努力,进一步降低药占比,增加患者周转,缩短病人住院日,控制人头农合次均费用等。 二、改善住院条件,提高患者对医院及科室的满意度。

2018年我科室从新调整病人(消化道肿瘤、中医治疗病人)的结构,让患者在舒适的就医环境里,享受更专科诊治和优质护理,从而获得患者更高就诊率。

三、开展新技术新项目,全面提高诊疗水平

2018年,我们将购进的肿瘤治疗设备(760多万元)与胃肠镜设备,开展早期消化道癌的筛查工作,借助早癌筛查的契机,逐渐开展

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2017消化内科年工作总结 紧张而有序的2017年已经过去,在这忙绿的一年里,在领导班子的正确领导下,在认真落实科学发展观精神的指引下,在医务科、护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。 一、严格规章制度和技术规范 全科人员以“二甲”十八项核心制度标准规范自己,不断规范各种医疗行为,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风,廉洁行医,没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立正确的人生观、价值观,加强医患沟通,医患关系和谐,无医疗纠纷发生。全科人员认真学习各种卫生法规与规章制度、操作规程,,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,全科人员互相支持,团结一致,高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行,完

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