财务管理目标与企业财务核心能力研究

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财务管理目标与企业财务核心能力研究

作者：马阳

来源：《中国经贸》2016年第18期

【摘 要】财务管理目标关系着企业财务能力的大小，是企业发展的基础。然而，传统的财务管理已经无法满足现代企业发展的需求，所以，企业需要进行现代财务管理目标制定，从而适应时代发展。当然，财务管理目标与企业财务核心能力具有一致性，二者是相互关联、密不可分的。本文首先是对传统的财务管理目标与现代财务管理目标进行比较分析，并且得出现代财务管理目标的制定一定要在传统财务管理目标基础之上，这样才能够更好的保证企业的发展壮大。然后，探讨了企业财务管理目标与企业财务核心能力二者关系分析，从而为企业发展奠定了坚实的基础。

【关键词】财务管理目标；企业财务；核心能力 一、前言

企业在发展中，一定会根据企业的发展情况制定出财务管理目标，这样也能够及时满足企业财务发展需要。在市场经济条件下，企业的财务管理情况以及财务核心能力关系着企业发展的成败，同时这两者也要根据时代发展潮流而不断变化。所以，现代财务管理目标发展非常重要，它可以有效地解决财务资金匮乏状况，从而促进企业取得理想成绩。

当然，这并不意味着完全摒弃传统的财务管理目标，而是意味着在传统的财务管理目标基础之上，根据时代发展的潮流而与现代财务管理目标相结合，这样才能够更好的保证企业财务管理目标的正确性以及科学性，以此来促进企业效益发展的最大化。 二、企业的传统财务管理目标与现代财务管理目标比较 1.传统财务管理目标

一直以来，企业的发展就是为了盈利，所以企业的传统管理就是为了获得经济效益的最大化。然而，这种传统的财务管理只能给企业带来经济利益，却不能保证亲爱的可持续发展性。而且，如果企业只是一味地追求利益最大化，而忽视了客观规律，那么企业就会想方设法的去赚钱，从而给社会、自然、人文等各个领域带来不同程度的破坏。比如说，企业会为了盈利而将无污染物排放到空气中、河水中，这样就会给环境带来很大的破坏，从而损害了可持续发展。这样一来，企业在获得利益之后，很有可能会被淘汰。所以，传统的财务管理并不能促进企业的可持续发展，同时也会给企业日后的发展带来很大的阻碍。 2.现代财务管理目标