房地产管理中心安全生产责任制

物业管理部副主任安全生产责任制

一、 认真贯彻落实集团公司及中心的有关安全工作的指示、指令、规定和要求，突出主体责任，建立安全生产长效机制。

二、协助正科长积极开展好本部室的安全大讨论活动，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，确保本部室不发生轻伤事故。

三、坚持干部走动管理制度，认真排查隐患，完成中心要求的走动次数，保证走动质量。

四、采取有效方法提高各工种的业务水平，按时完成培训任务。

五、加强小区物业保洁管理，提高安全管理水平。 六、按时参加中心组织的各种安全会议，并对会议的内容及时处理或传达。

七、积极参加中心或本部室组织的安全大检查活动，发现问题立即处理或上报中心解决。

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物业部管理岗安全生产责任制

一、认真执行中心有关安全工作的各项规章制度、规定和要求。

二、积极参加本部室的安全大讨论活动活动，确保不发生轻伤事故。

三、采取有效方法提高各工种的业务水平，按时完成培训任务。

四、加强小区物业保洁管理，提高安全管理水平。 五、积极参加中心或本部室组织的安全大检查活动，发现问题立即处理或上报中心解决。

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工程管理部主任安全生产责任制

一、 认真贯彻落实集团公司及中心的有关安全工作的指示、指令、规定和要求，突出主体责任，建立安全生产长效机制。

二、积极开展好本部室的安全大讨论活动，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，确保本部室不发生轻伤事故。

三、坚持干部走动管理制度，认真排查隐患，完成中心要求的走动次数，保证走动质量。

四、负责有关安全方面的文件起草、各阶段安全生产完成情况的总结工作。

五、组织开展好安全培训工作，按时完成培训任务。 六、组织定期不定期的检查，发现隐患立即责令相关部门限期整改，实现闭环管理。

七、不定期的抽查基层单位的安全培训和安全确认、手指口述、岗位描述制度的执行情况。

八、加强有关安全方面的学习，不断提高业务技能，完善各项规章制度。

九、按时参加中心组织的各种安全会议，并对会议的内容及时处理或传达。

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工程管理部副主任安全生产责任制

一、 认真贯彻落实集团公司及中心的有关安全工作的指示、指令、规定和要求，突出主体责任，建立安全生产长效机制。

二、协调主任积极开展好本部室的安全大讨论活动，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，确保本部室不发生轻伤事故。

三、坚持干部走动管理制度，认真排查隐患，完成中心要求的走动次数，保证走动质量。

四、负责有关安全方面的文件起草、各阶段安全生产完成情况的总结工作。

五、组织定期不定期的检查，发现隐患立即责令相关部门限期整改，实现闭环管理。

六、不定期的抽查基层单位的安全培训和安全确认、手指口述、岗位描述制度的执行情况。

七、加强有关安全方面的学习，不断提高业务技能，完善各项规章制度。

八、按时参加中心组织的各种安全会议，并对会议的内容及时处理或传达。

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