论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善

成人高等教育毕业设计(论文)

成人高等教育毕业设计（论文）答辩结果表

学生姓名 论文题目 专业班级 序号 评审项目 教学站 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 08人力资源管理 指 标 思路清新；语言表达准确,重点突出；概念清楚，方1 2 3 4 报告内容 法正确，论据充分，分析归纳合理；结论有应用或参考价值。 报告过程 准备工作充分,时间符合要求。 创 新 对前人工作有改进、突破，或有独特见解。 答 辩 回答问题有理论依据，基本概念清楚。主要问题回答准确、深入。 总 分 评语： 答辩委员会（小组）负责人： 成 员： 年 月 日 15 5 40 40 满分 评分 5

论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善

摘 要

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎每个企业都有自己的一套考核制度，但真正达到良好效果的并不多见。相反，在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。绩效考核作为现代企业管理的核心环节之一，它对组织业绩影响的重要程度已经为企业界所普遍关注。在评价与激励员工，实现企业的战略目标增强企业凝聚力和竞争力，促进中小企业发展等发挥着重要的作用，然而由于种种原因，目前我国的很多中小企业在员工绩效考核工作方面仍然存在不少问题，影响了企业的发展。针对中小企业在绩效只存在的问题进行分析提出合理 的解决对策，以更好地吸引人才，留住人才，进一步发挥员工的积极性、主动性和创造性。

关键字：绩效考核；员工激励；影响

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目录

一、 引 言 ............................... - 2 - 1.1背景 ................................... - 2 - 1.2中小企业概念的界定 ..................... - 2 - 1.3绩效考核目的 ........................... - 2 - 二、中小企业的绩效考核制度存在的问题 ...... - 4 - 2.1我国中小企业绩效考核现状分析 ........... - 4 - 2.2我国中小企业员工绩效考核问题分析 ....... - 4 - 三、我国中小企业绩效考核的完善制度 ........ - 7 - 四、案例分析 .............................. - 9 - 五、结论及建议 ........................... - 11 - 参考文献 ................................. - 12 - 致 谢 .................................... - 13 -

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一、 引 言

1.1背景

所谓绩效考核，就是对员工的工作绩效进行考核和评价的过程，它是以特定的结构化的管理制度和工作程序，来衡量、评价与员工工作有关的特性、行为和结果。通过对与员工工作有关的特性、行为和结果等实际绩效的考核，对员工的绩效做出客观全面的评价。绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“用人”的主要前提和依据，即绩效考核是人力资源管理与开发的手段、前提和依据。

1.2中小企业概念的界定

“中小企业”的称谓最早出现是在19世纪末，第二次工业革命的完成，建立起了资本主义的大工业体系和现代商业体系，大企业、大公司也开始在经济生活中占据主导地位，与大企业相对应，出现了小企业的概念。

中小企业是一个相对的概念，它是指相对于大企业而言，其人员规模、资本规模与经营规模都比较小的经济单位。同时中小企业也是一个动态的概念，过去被称为大企业的，现在可能只是中等企业；而现在是小企业的，若干年后可能会发展成为大企业。中小企业也是一个比较复杂的概念，在不同的国家会有不同的定义和标准。

我国2002年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》中指出：中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

我国对主要行业的中小企业的标准做出了明确的界定。该标准是根据企业的职工人数、销售额、资产总额等指标来进行规定的。

工业企业中小型须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业同时满足职工人数300人以上，销售额3000万元以上，资产总额4000万元以上；其余为小型企业。

建筑业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。中型企业要同时满足职工人数600人以上，销售额3000万元以上，资产总额4000万元以上；其余为小型企业。

交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业同时满足职工人数500人以上，销售额3000万元以上；其余为小型企业。

餐饮业中小企业要符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业要同时满足职工人数400人以上，销售额3000万元以上；其余为小型企业。

1.3绩效考核目的

绩效考核作为人力资源的核心内容之一，就企业规模而言，大部分企业还是属于

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