浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策

决策审批。财务部门应加强监督，对长期往来客户应建立起完善的客户资料，并对客户资料实行动态管理，及时更新，最终从根本上实现对应收账款的全面而有效的管理和控制。

六、结论

应收账款是中小企业企业资产的重要组成部分，它的管理是否完善直接影响着企业的发展。因此，中小企业企业要努力预防和控制应收账款的攀升，采用积极态度对应收账款进行管理，减少应收账款的资金占用，对于逾期应收账款要加大催收力度，最大限度地降低企业的应收账款损失，这是增强企业竞争力的有效手段，也是企业财务管理的重要组成部分。

总之，中小企业的经营活动离不开赊销，也就必然产生应收账款，因此，总会产生由一定的资金回笼困难而带来的风险。但是，我们有理由相信，只要采取相应的对策，做到目标明确、制度完善、管理到位等措施，就可以降低中小企业应收账款带来的风险，最终提高企业的经营效益。

参考文献

[1] 何忠勇、罗俊辉：企业应收账款管理中的问题及对策[J].中国民营科技与经济，2006（3）.

[2] 张志宏.财务管理[M].北京：中国财政经济出版社,2009年.

[3]欧懿，苏文松.中小企业应收账款管理若干问题浅谈[J].商情，2008，

[4] 赵善庆：加强应收账款管理的建议[J].中国管理现代化（综合版），2005（11）.

[5]贺晓卫.浅谈企业如何加强应收账款管理[J].企业家天地,2010，

[6] 安贺新：我国社会信用制度建设研究[M].中国财政经济出版社，2005.

[7] 张利民.应收账款管理中存在的问题及对策[J].中国商界,2010,(3)．

[8]马化征.浅析加强企业应收账款内部控制[J].中小企业管理与科技,2009,(18)．

本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

【最新资料 Word版 可自由编辑！！】