当前位置：首页 > 2012注会《财务成本管理》知识点预习：第十八章考情分析
是指每一单位产品至少要执行一次的作业。例如机器加工、组装等。 1、单位级级作业 【提示】 （1）单位级作业成本是直接成本，可以追溯到每个单位产品上，即直接计入成本对象的成本计算单。 （2）单位级作业成本随产量变动而正比例变动。 是指同时服务于每批产品或许多产品的作业。例如生产前机器调试等。 【提示】 （1）它们的成本取决于批次，而不是每批中单位产品的数量。 2、批次级作业 （2）批次级作业成本需要单独进行归集，计算每一批的成本，然后分配给不同批次（如某订单），最后根据产品的数量在单个产品之间进行分配。 批次级作业成本——分派给各批次——产品成本。 是指服务于某种型号或样式产品的作业。 例如产品设计、工艺规程制定等。 3、产品级作业 【提示】 （1）这些作业的成本依赖于某一产品线的存在，而不是产品数量或批次。 （2）产品级作业成本——分派给各产品——分派给各批次——产品成本。 是指服务于整个工厂的作业。例如，工厂保安、维修、行政管理等。 【提示】 4、生产维持级 （1）不依赖于产品的数量、批次和种类。 作业 （2）维持级作业成本——分派到各品种——分派到各批次——产品成本 这种分派顺序不是唯一的，也可以直接根据直接人工或机器小时分派给成本对象。这是一种不准确的成本分摊。 知识点五、设计作业成本系统的步骤二
二、资源成本分配到作业
资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业。资源成本动因和作业成本之间一定要有因果关系。例如，“机器运行作业——机器小时”、“安装作业——安装小时”等。 三、作业成本分配到成本对象
在确定了作业成本之后，根据作业成本动因计算单位作业成本，再根据作业量计算成本对象应负担的成本。
单位作业成本＝本期作业成本库归集总成本/作业量 作业量的计量单位，即作业成本动因有三类：
如同传统成本计算法一样，作业成本分配时可以采用实际分配率或者预算分配率。采用预算分配率时，发生的成本差异可以直接结转本期营业成本，也可以计算作业成本差异率据以分配给有关产品。 知识点六、作业成本法的优点和局限性
（1）可以获得更为准确的产品和产品线成本； 优点 （2）有助于改进成本控制； （3）为战略管理提供信息支持 （1）开发和维护费用较高； 局限性 （2）作业成本法不符合对外财务报告的需要； （3）确定成本动因比较困难； （4）不利于管理控制 采用作业成本法的公司是少数，大多数公司没有采用。 采用作业成本法的公司大多具有如下特征： （1）从成本结构看，这些公司的制造费用在产品成本中占有较大比重； 应用情况 （2）从产品品种看，这些公司的产品多样性程度高； （3）从外部环境看，这些公司面临着激烈的竞争 （4）从公司规模看，这些公司的规模比较大。 【提示】在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法。从目前情况看，作业成本法没有普遍意义，不会被广泛采用。它的价值对于不同公司是不一样的。 【本章小结】
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