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工会民主管理的形式与途径
作者:徐霏
来源:《企业文化》2017年第33期
摘要:在企业管理体系中,工会民主管理工作具有极强的重要性,对于企业可持续发展也具有重要意义。在企业发展实践中,工会民主管理通过组织职工工作,可以为企业发展提供有力的支撑,提升企业发展总体水平。
关键词:企业管理;工会;民主管理;创新
随着我国经济发展进入新常态,企业发展也进入了新阶段。如何发挥工会民主管理的重要价值,是工会民主管理者需要关注的问题,这也是本文展开论述的出发点和立足点。 一、创新思维,优化工会民主管理理念
要想开展好企业工会民主管理工作,首先要从人本理念入手,不断优化创新,适应时代发展需求。在工会民主管理工作实践中,相关工作人员要准确判断工作发展方向,提升对工会民主管理工作的认知程度,用先进思想指导工作,融入具有时代感的工作举措,提升工作的时效性和针对性[1]。可以这样讲,任何一项工作的创新,都要做到理念先行,寻求提升工会民主管理工作效能的突破口,实现工作目标。要想实现工会民主管理效能的提升,不能忽视管理模式的优化,在开展工作过程中,很多人员不注重思维创新和理念创新,工作思想存在一定的滞后性,在这样的情况下,创新工作理念和工作思维对于提升总体工作水平有着十分重要的意义。创新工会民主管理工作理念和思维不是一句口号,更不是一句空话,而是要通过强化落实责任等方式,让工作人员切实担负起工作职责,通过自身工作的优化提升,为整个工作体系的完善贡献力量。要在工作开展与决策过程中,广泛征求一线工作人员的意见和建议。 二、完善载体,借力现代新媒体平台
在工会民主管理工作中寻求企业发展,离不开新媒体平台的支撑。基于此,工会民主管理工作者要通过多种信息载体与平台,实现工作内容的有效传输,让工会民主管理在潜移默化之间实现优化,这样既可以提升工作效率,避免占用更多的时间,同时也能减小职工对传统工会管理内容的抵触情绪,提高工作效率。在工作实践中,可以借助网络推广信息,同时还要充分利用微信公众号、QQ群等现代即时通讯载体,提升信息传播速度,满足多元化的工会民主管理工作要求。在信息时代开展工会民主管理工作,必须提高信息化工作能力。很多工会民主管理工作人员虽然认识到了利用新技术开展工作的重要性,但是由于自身信息化处理能力存在短板,制约了工作总体效能的提升[2]。对于这种情况,开展信息化工作能力的培养,对于工会民主管理工作全局而言十分重要。在现代人才培训体系中,既要注重传统企业工会民主管理能力的锻炼,同时更要强化信息技术处理能力的培养,提升工作人员的综合素养,满足新时期的人才需求。
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