凝心聚力促文化 企业和谐促发展

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凝心聚力促文化 企业和谐促发展

作者：张克武

来源：《文化研究》2014年第12期

大唐连城发电公司，两台2×300MW机组由大唐国际发电股份有限公司、中国国电集团公司、甘肃省电力建设投资集团公司共同出资组建的甘肃大唐国际连城发电有限责任公司。2003年4月2日开工建设，两台机组分别于2004年12月8日和2005年2月6日运营。

近年来，该公司在抓好企业经济效益和改革发展的同时，坚持以科学发展观统领全局，以大唐集团公司“同心文化”为引领，围绕“以人为本，构筑和谐，文化管理”的企业文化建设理念，积极开展安全文化等企业子文化建设。通过优秀的企业文化统一员工的思想，规范员工的行为，为企业科学发展提供强大的力量源泉，促进了企业健康可持续发展。公司先后荣获“全国文明单位”、中国大唐集团公司和大唐甘肃公司“安全生产先进单位”；荣获全国电力系统“企业文化先进单位”和“企业文化品牌先进单位”等多项荣誉。 以文明创建 打造精神文化

该公司坚持 “创建文明活动，营造文明环境，构建和谐连电”的理念，大力开展文明单位创建活动，不断促进 “四个文明”建设稳步协调发展。一是健全组织机构，夯实文明建设基础。该公司成立了以党委书记为组长，总经理为副组长，其他领导班子为成员的公司文明建设和企业文化建设领导小组，加强精神文明建设的协调和组织；同时，建立以各部门党政工团领导为主的党总支部精神文明建设机构，形成了“党委统一领导、办公室组织协调、党政工团齐抓共管”的文明建设领导机制。将企业文明创建工作与企业中心工作做到了同规划、同部署、同实施、同考核。同时，公司党政领导大力支持文明建设工作，先后将职工俱乐部改造成娱乐健身于一体的综合性场馆，建成了荣誉室；在生产厂区安装了宣传标语牌等，为文明建设提供了可靠的物质保障，使教育、宣传、文化三大阵地基础设施得到了不断完善。二是完善制度建设，为文明建设提供保障。该公司始终坚持“年计划、季检查、月跟踪”的闭环管理机制，在每年初与各党支部签订年度三项责任书；同时，修订了《连城发电公司创建和谐文明企业考核实施细则》等多项相关制度和办法，使精神文明建设工作做到了有计划，有措施；另外，利用中国大唐集团公司文明建设信息考核平台，通过月度、季度、年度竞争排名，促进文明单位建设的规范化、制度化和目标化，为创建文明单位奠定基础。三是实施同心文化战略。为全面推进实施集团公司品牌战略，组织召开了“创牌之路”大讨论动员会和大讨论会，充分发动组织广大员工联系本岗位工作，以广泛宣传集团公司品牌战略，树立“人人都是形象，人人都是品牌”的品牌意识。通过提炼形成了具有连电特色的子文化，编制印发了《连电同心文化手册》，进一步提升企业文化建设水平，凝聚广大员工意志，统一员工思想和行动，为企业的发展提供精神动力。四是大力开展廉洁文化。以开展党风廉政宣教月活动为契机，大力开展廉洁文化“四进”活动；廉洁警语上桌面、上灯箱、上电子显示频等，修订编写了《廉洁文化手册》，营造了廉洁文化氛围，提高了党员干部的廉洁自律意识。