2011二级建造师工程施工管理要点冲刺（免费）

指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均计算出来的。

150、安全事故等级1特别重大事故（死30人以上伤100人以上直接经济损失1亿以上）2重大事故（死10—29

人伤50--100人以下直接经济损失5000-1亿以下-）3较大事故（死3—9人伤10—50以下直接经济损失1000万—5000万以下） 4一般事故死3人以下伤10以下直接经济损失1000万以下

151、 .四不放过原则：1事故原因未查明不放过2事故责任者和员工未受到教育不放过3事故责任者未处理不放过4整改措施未落实不放过

152、生产安全事故发生后向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院

建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。

152、 施工单位的事故处理：1事故现场处理2事故登记3、事故分析记录4、要坚持安全事故月报制度，若当月无事故也要报空表

153、环境保护的基本原则1.经济建设与环境保护协调发展的原则2.预防为主，防治结合，综合治理原则3.依靠群众保护环境的原则4.环境经济责任原则，即污染者付费的原则

153、 建设工程环境保护措施：1妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流2除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质3使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填

154、 对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民

155、施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效地隔油池，使产生的污水经过隔油池后在排入市政污水管网。

156施工现场噪声污染的处理 1）机械性噪声，如：柴油打桩机、推土机、挖土机、搅拌机、风钻、风铲、混泥土震动机、木材加工机械等发车的噪声2）空气动力性的噪声，如 ：通风机、鼓风机、空气捶打桩机、电锤打桩机、空气压缩机、铆枪等发出的噪声处理： 强噪声机械设备应搭设封闭式机械棚凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，夜间一 般超出55分贝，打桩机夜间禁止施工157建筑施工场界噪声限值：P192.

158、.施工现场空气污染处理：现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清洗干净。不得将泥沙带出现场。对于城区内施工，应使用商品混凝土，从而减少搅拌扬尘，在城区外施工。搅拌站应搭设封闭的搅拌棚。

159、固体废物的治理方法1无害化（亦称安全化）2安定化3减量化 160、施工平行承发包的特点

一：费用控制：1对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据。工程的不确定性程度降低了。对合同双方的风险也相对降低了2每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利3对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价。对投资的早期控制不利

二：进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

三、质量控制1.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则2.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利

四：合同管理工作量较大五：业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理。管理成本高

161、. 施工平行承发包的应用 1 当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理2由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工3业主有足够的经验和能力应对多家施工单位4）将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系

162\\施工总承包的特点施工平行承发包相反：1.一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的

投标报价较有依据2.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制3.业主对施工总承包单位的依赖较大4.业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利

163\\施工总承包管理模式意为管理型承包。.对分包单位的选择和认可：所有分包单位的选择都是由业主决策的。如果施工总承包管理单位认为业主选的的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。

164、施工总承包管理模式的特点：1..分包合同的投标报价较有依据；2.发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价。对降低工程造价有利。3.从而可以提前开工，缩短建设周期。4.减轻了业主方的工作量.5.合同管理工作量大，对业主不利

165、发包人的责任与义务：为承包人承担必须的施工条件、为安全的施工环境

责任：负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权；发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料

166、承包人的责任与义务：按时按指令完成任务，对施工过程负责，不得伤害他人。承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员的安排的报告。167、承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。经监理人批准的施工进度计划称为合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划。编制更为详细的分阶段或分项进度计划，报监理人审批，监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。

由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。工期提前发包人应承担承包人由此增加的费用

167、不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复

168、暂停施工持续56天以上：监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知。承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后的28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包热可以通知监理人，将工程受影响的部分视为的可取消工作。

170、承包人应在施工场地设置转么的质量检查机构。配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。

171现场材料试验：承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材及其他必要的试验条件。 现场工艺试验由承包人根据监理人提出的工艺试验要求，编制工艺试验措施计划。报送监理人审批。 172、承包人应在收到预付款的同时向发包人预交预付款保函。

173、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料。经发包人审查同意后。由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人出具进度付款证书，不应视为监理人同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。

174、质量保证金：缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金额。发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。如无异议，发包人应当在核实后将剩余保证金返还承包人。

175、.竣工结算：工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。

176、最终结清：由承包人向监理人提交修正后的最终结清申请单

177、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内。提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕。由监理人向承包人出具经发包人签认

的最终结清证书。

178、监理人收到承包人按要求提交的竣工验收申请报告后，应审查申请报告的各项内容，并按以下不同情况进行处理。

179、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收报告后的28天内提请发包人进行工程验收。发包人经过验收后同意接受工程的。应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书，发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格。

180、.已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行。负责提供试运行所需的人员。器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。

181、工程接收证书颁发后的56天内，除了经监理人同意需在缺陷责任期内继续工作和使用的人员，施工设备和临时工程外。其余的人员。施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。.缺陷责任期自实际竣工日期起计算。发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。但缺陷责任期最长不超过2年。

182、.承包人应提供总包合同供分包人查阅。承包人的工作：组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。分包人须服从承包人转包的发包人或工程师与分包工程有关的指令，向承包人提供进度计划及统计报表

保险：1、工程承包人必须为租凭或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用 2、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用3、保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失

108、劳务报酬 可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。全部工作完成，经工程承包人认可14d内劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同进行劳务报酬的支付

109、施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类

1、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，采用单价合同。实际支付完成的工作量乘以合同单价计算。业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同

2、固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。单价不作调整，应而对承包商而言就存在一定的风险。

110、总价合同也分固定总价合同和变动总价格同两种

1、固定总价格同的价格计算是以图纸及规定。规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包过，固定不变，承包商有较大风险。当发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度可以进行调整 2、固定总价合同适用于以下情况

1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完整

变动总价合同合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（Current price）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。承包商而言相对风险较小，对业主而言不利于进行投资控制。

112、成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则，适宜工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定。

时间特别紧迫如抢险、救灾工程。对业主有一定的优点：分段施工缩短工期，减少和承包商对立情绪，可以利用承包商的施工技术专家，改进和弥补设计的不足，对承包商这种合同比固定总价合同风险低。最大成本加费用合同：投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价由承包商承担所以的额外费用，如节约成本，则由业主和承包商分享。

施工合同的跟踪：一方面承包单位合同管理职能部门对合同执行者项目经理部的，另方面项目经理部对合同计划执行情况的跟踪、检查。合同跟踪的对象：1承包任务、2、工程小组或分包人的工程和工作3、业主和其委托的工程师的工作

合同实施的偏差分析：1产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3合同实施趋势分析。合同变更包括合同价款、工程内容、工程数量、质量要求和标准、实施程序。工程变更属于是合同变更，合同变更主要是由于工程变更引起的。如取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。。发包人同意承包人变更的，由承包人提示书面建议，14d内监理人按合同约定的程序发出变更指示，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天，向监理人提交变更报价书。

索赔的依据主要有：合同文件，法律，法规，工程建设惯例

证据主要有：各种合同文件，经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；。。

2、索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性

索赔成立前提条件1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。额外支出，或直接工期工期损失2、合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。3、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。三个条件必须同时具备，缺一不可。承包人应当在索赔事件发生28天内，索赔意向书书面的形式通知发包人或者监理工程师。索赔意向通知书后28天内，正式递交索赔通知书，在索赔事件影响结束后28天内，递交最终递交索赔通知书。42天内处理结果有答复，发包人应当在答复后28天内赔付。承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔

索赔文件（索赔报告）的主要内容：总述部分、论证部分、索赔款项计算部分、证据部分。索赔文件有监理人审核。反索赔内容包括1防止对方提示索赔2、反击对方的索赔

施工信息管理的内涵：1、信息指的是用口头的方式，书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻、或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式2、信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。不能简单的理解为对产生信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。3、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

3、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它有多种分类方法

施工信息内容包括：施工记录信息和施工技术资料信息

项目管理信息包括；项目管理规划（大纲）信息、项目管理实施规划信息、项目进度控制信息、项目质量控制信息、项目安全控制信息、项目成本控制信息、项目现场管理信息、项目合同管理信息、项目材料管理信息、构配件管理信息、工、器具管理信息、项目人力资源管理信息、项目机械设备管理信息、项目资金管理信息、项目技术管理信息、项目组织协调信息、项目竣工验收信息、项目考核评价信息等

施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理。各方面都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。

信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

“信息技术”包括有关数据处理的软件技术、硬件技术和网络技术等。在国际社会中认为，一个社会组织的信息技术水平是衡量其文明程度的重要标志之一。

我国实施国家信息化的总体思路是：（1）以信息技术应用为导向；（2）以信息资源开发和利用为中

心；（3）以制度创新和技术创新为动力；（4）以信息化带动工业化；（5）加快经济结构的战略性调整；（6）全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是基于网络的信息处理平台。

信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：（1）“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；（2）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；（3）“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；（4）“信息获取便捷”，“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。

建设工程文件一般分为四大部分：工程准备阶段文档材料、监理文档资料、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。因此施工文档资料室城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。

施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。

工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。

工程测量记录文件：工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、基槽及各层测量放线记录文件、沉降观测记录文件

工程质量事故记录文件：包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录 工程竣工文件：包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书

施工现场质量管理检查记录：为督促工程项目做好施工前准备工作，建设工程应按一个标段或一个单位（子单位）工程检查填报施工现场质量管理记录。

项目竣工图应由施工单位负责编制，如果按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章。立卷过程中宜遵循：案卷不宜过厚，一般不超过40mm。

文字材料按事项、专业顺序排列，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷。文字材料排前，图纸排后。

长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存20年以下。

密级分为绝密、机密、秘密三种。同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级。归档的文件应为原件施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档。工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。

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