当前位置:首页 > 重大传染病疫情应急预案
1、突发重大传染病疫情救治工作或相关危险因素消除后,应尽快解除应急状态,转入常态管理,正常工作。
2、及时汇总突发重大传染病疫情造成的损害程度,编制评估报告,逐级上报有关单位。
三 防范和救治任务
(一)突发重大传染病疫情预防控制体系
1、编制修订我院《突发重大传染病疫情应急预案》,做好信息收集和上报,给上级组织部门提供要靠的数据来源,保证指挥有效进行。
2、制定突发重大传染病疫情报告制度。
3、做好应急和队伍建设,落实一年一度的重大传染病知识培训工作和平时急救演练。
4、实施对全院突发重大传染病疫情宣传教育,增强全院职工防范意识和应对能力。 (二)救治准备及任务
突发重大传染病疫情发生后,各科室,各部门在各自职责范围内立即启动应急预案,做好突发疫情的医疗救治准备工作和参与救护工作。
四 疫情处理
(一)突发疫情发生后,领导小组迅速对疫情进行综合评估,初步判断,明确是否启动应急预案。
(二)应急预案启动后,各部门立即在领导小组的统一指挥下,迅速到达岗位,履行职责,开展工作,确保疫情预防和救治工作的开展。
(三)预检分诊处、发热门诊坚持“首诊首问负责制”,对接诊患者,详细询问流行病学史,仔细检查和认真登记。一旦发现或高度怀疑是突发重大传染病可疑或疑似病例时,应立即电话通知医院医务科,请求医院或上级专家组会诊。会诊后仍不能排除重大传染病可疑或疑似病例的,应护送患者至隔离病房进行隔离诊治。隔离病区要严格执行隔离消毒防护制度,防止医院感染。
(四)对突发的重大传染病和不明原因的流行病要依法上报。 (五)对疑似传染性病例做到早发现,早报告,早隔离,早诊断,切断传播途径,防止疫情扩散。
五 应急实施
当发现可能是突发重大传染病时,接诊的工作人员思想要冷静,立即采取相应的隔离防护措施,防治疫情扩散。立即报告医务科或院领导,积极组织全院会诊,尽早明确诊断。
(一)就地隔离患者,做好沟通,采取必要的防护措施。 (二)积极组织会诊,尽快明确诊断,尽早开展隔离治疗。 (三)当高度疑似和确诊突发重大传染病时,应立即向疾控中心和上级卫生主管部门报告。
(四)发生疫情流行和爆发时,立即开始病员疏散,调整工作区
域,强化工作职责,充实工作人员。疏散工作应在4小时内完成。
六 预检分诊程序
(一)所有来院就诊的患者进入大厅时,均应在预检分诊处进行预检,然后按指定的科室和路线进行分诊。
(二)预检分诊的方法:询问病史,测量体温,初步判断疾病的范围,特别注意发现甲型H1N1流感等重大传染病可疑或疑似病例。发现发热病例或可疑或疑似重大传染病患者应立即给他发放和佩戴口罩,并进行登记,引导病人到发热门诊就诊排查。
(三)预检分诊处应按照消毒隔离指南的要求对工作台面,使用过的物品进行消毒处理。
七 发热门诊工作流程
(一)对就诊的发热患者应详细问诊,特别是流行病学史。应特别注意发现甲型H1N1流感等重大传染病可疑或疑似病例。
(二)认真开展体格检查,若判断是重大传染病可疑或疑似病例时,应限制患者的行动,采取必要的防护措施,并立即报告。
(三)配合医院和上级专家组会诊。不能排除疫情时,应立即护送至隔离病区治疗。
(四)做好医疗用品和诊室的消毒,做好个人防护。
八 人员紧急替代制度
为了保证在实发重大传染病疫情医疗救治工作中做到人员迅速到岗,反应敏捷,组织有力,对于某些意外情况(如因工公差,因事外出,进修学习,疾病)等暂时无法到达救治现场,制订以下人员替代程序。
(一)领导小组的紧急替代
当领导小组组长因各种原因暂不能到岗时,副组长应全盘负责,力身前行;当组长及副组长均暂不能到岗时,领导小组办公室主任应全面指挥疫情防控工作。
原则上当组长暂时离开本地时,应委托副组长或领导小组办公室主任履行相应的指挥工作任务。当副组长及办公室主任因各种原因离开医院时,应向组长履行相关手续。
(二)医务人员的紧急替代
当担任疫情救治工作任务的医护人员因各种正当原因暂不能到岗时,领导小组办公室可以抽调相同专业相同级别的其他人员替代。当应急人员到岗后可调回替代人员,确保一线工作不空岗,不缺岗。
各组成员因各种原因外出时,应向各自组长办理请假手续,各组组长应向办公室汇报,使领导小组办公室及时掌握医务人员的去向,迅速充实医疗救治队员。
九 应急值班及离岗外出人员报告制度
(一)领导小组办公室设在医务科,电话:****,夜间,休息日及节假日设在总值班室,电话:**************
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