分包管理制度

浙江省一建建设集团有限公司金轮梵石项目部 分包管理制度

安全负责人、班组长或个人罚款500元；如不及时整改而造成严重后果的加重处罚，罚款1000-2000元。

3、对擅自改变施工组织设计方案和安全技术交底，指令工人违章作业或强令工人拆除未达到规定强度要求的混凝土模板、支模架，其指令者处罚1000元。 4、班组招用临时工未办理劳务合同手续和未进行安全教育不得安排上岗，如未办理手续安排上岗作业的，每发现一个罚款100元。特殊工作及高空作业不得招收55以上中老年人及18周岁以下的未成年人。各班组不得招收未带身份证或无其他任何有效身份证明人员。以上人员一经发现立即请退出场，并对班组采取500元罚款处理。

5、班组发生安全事故及时上报项目部不得乱报，不上报及乱报班组负责人罚款1000元/次。

6、班组在工地严禁打架、斗殴，违者班组罚款1000元/次，责任人罚款500元/次，并做清退处理 。情节严重的送公安机关处理。 一、 个人违章处罚：

1、进入施工场地不遵守现场安全纪律，不戴安全帽罚款20元/次，未扣好帽 带10元/次，管理人员及班组长加倍处罚（100元/次）。 2、从事现场施工作业人员严禁酒后上班，违者罚款100元/次。 3、非专业人严禁开启或拆装机具设备，违者罚款200元/次。

4、严禁违章作业和超载开机，经发现责任人罚款200元/次，无上岗证擅自开塔吊罚款1000元/次、开人货梯罚款500元/次，造成安全事故的报上级有关部门及相关执法机关追究相应刑事责任。

5、在施工中严禁攀爬外架、围护上下的，违者罚款200元/次。

6、严禁擅自拆除安全防护设施或防护装置，违者罚款500元/次，造成严重后果的视情节轻重，罚款500-5000元。造成安全事故的报上级有关部门及相关执法机关追究相应刑事责任。

7、施工现场严禁随地大便，违者罚款1000元/次并负责清扫现场所有大便，直到抓到下一个大便者为止，举报者奖励1000元。严禁乱倒生活、建筑垃圾、污染物，等影响环境卫生的杂物，违者视情节严重处以100-500元/次罚款。

8、对工地项目负责人管理人员布置的整改任务，必须按时完成。无故拖延班组罚

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款100元/次。

9、严禁高空抛物，擅自拆除脚手架及拉墙件，违者罚款1000元/次。如造成材料损坏，损坏材料费用有班组承担。

10、除机械检修专业人员、塔吊操作工、专业电工、项目部相关负责安全人员外任何人不得私自开关塔吊电源，如有发现，处以班组500元/次罚款处理，当事人做退场处理，如因此发生事故的，按事故的严重性，追究班组、个人相关责任。 11、施工人员严禁擅自拉接施工电源、电线，接电源、电线必须有专业电工操作，违者罚款200元/次。

12、施工人员偷盗工地财物、器材，处以物品、器材价格10赔罚款，偷盗人员即可清退出场，情节严重移交公安机关追究相应刑事责任。举报人员项目部给予相应的奖励。

13、由于违反法律规定及相关安全规范规定而造成严重后果的，根据责任大小给予必要的行政处分及相应的罚款处理，触犯法律法规的，报政府有关执法部门，追究相应的民事及刑事责任。 其它：

分包进场时，需交质量、安全文明施工保证金 2万元，若分包单位及分包单位职工违反本制度内容规定，项目部将对分包单位进行罚款，罚款在保证金中扣除，余款在分包单位项目施工完成退场后一个月内归还（不计息）。

分包单位如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，项目部将给予处罚情节严重可作清退处理。以上工作制度及管理措施各分包单位需认真遵守执行，未完善或与合同有出入的，按合同约定执行，各分包商有异议或合理化建议的请与项目部联系，共同商议确定。

总包单位： 分包单位：

负责人： 负责人：

年 月 日 年 月 日

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