企业管理学讲义

人、设备的充分负荷；减少了运输量。

缺点：生产组织复杂。 4.三种移动方式的比较

移动方式 加工周期 运输次数 设备利用 组织管理 顺序移动 长 少 好 简单 平行移动 短 多 差 中 平行顺序移动 中 中 好 复杂 § 7.3 先进的生产方式

到目前为止，制造业经历了手工生产方式→大量生产方式→准时生产方式→精益生产方式的过程。

一、准时生产

准时生产（Just in time，JIT），又称作无库存生产方式（Stockless production），超级市场生产方式（Supermarket production），它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这也就是JIT所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统，为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

二、精益生产方式

精益生产（lean production，LP）又称精细生产，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。

三、敏捷制造

敏捷制造（Agile Manufacturing, AM）是将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理（三要素）集成在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应。

除了以上几种生产方式外，人们还提出了最有生产技术（OPT）、计算机集成

制造系统（CIMS）等，生产方式是随着社会的进步、经济的发展不断更替和完善的。

获取利润 降低成本——彻底排除浪费 适时适量 弹性作业人数 质量保证 Just In Time 少人化 “自动化” 生产批量极小化 生产同步化 设备布 置 多面手 缩短作业更换时间 后工序领取 生产均衡化 看板管理 标准作业 JIT的构造体系

第八章 物流管理 第一节 物流管理概述

一、物流的概念

我国的物流定义 ：

物流（logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

二、物流的分类

（一）按照物流所起的作用可以将物流分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流等不同的种类。

（二）按照组织主体分为第一方物流、第二方物流和第三方物流

三、物流管理

（一）概念

物流管理是为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，而对物流活动进行计划、组织、协调和控制。亦即物流管理就是对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。

（二）物流管理的产生与发展

1.实物配送阶段（physical distribution）。 2.综合物流阶段

3.供应链管理（supply chain management）

第二节 物流的基本功能

物流的基本功能：1、运输；2、存储；3、装卸搬运；4、包装；5、配送；6、流通加工； 7、物流信息处理。

其中运输和仓储是主要功能，其他功能是伴随运输和仓储过程发生的辅助性功能。

第九章 设备管理

§9.1 设备综合经营管理概述

一、设备与设备管理

设备指企业生产或提供服务时所需要的除土地、建筑物以外的有形固定资产，如各种机器、机械电子装置、车辆等。

设备管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施、对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。

二、设备管理的发展阶段

1.事后维修 2.预防维修 3.生产维修

4.维修预防 5.设备综合管理 三、设备综合管理

内容包括：设备综合工程学和全员设备维修制（TPM）。 1.设备综合工程学

（1）以设备的寿命周期作为研究和管理对象，力求设备寿命周期费用最经济，设备综合效率最高。

其中：设备寿命周期费用＝原始费用＋使用费用 设备的综合效率包括：

P（产量），Q（质量），C（成本），

D（交货期），S（安全），H（劳动情绪）

（2）从技术、经济管理方面对设备进行综合管理。 （3）以可靠性、维修性设计为重要目标。 2.全员设备维修制（TPM）

（1）基本思想“三全”——全效率、全过程、全员。

（2）主要内容： 1）日常点检。2）定期检查。3）计划修理。4）改善性维修。5）故障修理。 6）维修记录分析。 7）开展5S活动，经常进行TPM教育

5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写（顺序不能改变）。

整顿 定 位放置使用物品，使人、机、物 协调，降低隐患 整理 区分多余物（去除）和必需品（保留） 素养 养成良好习惯，自觉遵守规章制度 清扫 清扫场所做到无尘、异脏物，干净、明亮、整齐 清洁 维持整齐场所，自身干净，场所无毒无害