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持续改进
?持续的过程??改进不是一劳永逸的事情今天起作用的事物明天可能就不起作用！不断地发现问题和解决问题???专注于循序渐进的进步通过总体的系统方法来了解每个改进项目以及整个改进过程最重要的是要付诸实施41PDCA 方法
Plan（计划）Do（实施）Check（检查）Act（处理)??实施改进项目的循环式方法计划:–––––选择主题分析当前形势设定目标分析问题/机遇确定解决方案42PDCA 方法
?基于小组的方法?实施：–实施解决方案检查：–评估结果??处理：–将解决办法标准化–后续跟进落实–回顾取得的进展最重要的是通过团队协作来实现长期的结果43案例讨论
?场景?中等规模的工厂，生产线产量目标为500件/天，这个产量目标是由工厂主和买方在价格谈判期间确定生产线产量目标除以8小时，每个操作员必须要生产规定数量的产品有些操作员在等待，而有些操作员却有大量的产品等待处理许多订单因此落后于生产计划日程表。花费大量资金用于空运和支付买方索赔??工厂为了改善目前这种情况应该怎么办？44
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