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中国纺织企业社会责任项目
主讲人:?–地点与日期
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单元目标
本单元结束时,你将能够???描述工厂改进的目标、主题和方法。解释工作场所合作的理念以及它对工厂改进的重要性。改进工作场所合作的实施步骤:–工人和管理人员之间加强沟通和信任–建立工厂改进小组–工人与管理人员的磋商–改善工作条件的5S措施?衡量工作场所合作以及工厂改进的成果。2主题一:项目方法综述
?多层面学习???提高生产力和质量,同时着力于工作场所合作的改进以及维护工人权利。每个单元进行为期两天的讨论会,然后在实践中不断改进。本地专家和国际专家提供支持。工厂改进小组与你通力合作,共同为工厂找到针对性解决方案。3培训方法论框架
A. 集中培训模式项目结构图单元集中讨论会(五个单元分五次培训)单元专家和顾问引导集中培训(一天)每个工厂来自相关的部门的四名参与者B. 现场辅导模式第一次工厂考察:项目顾问评估和规划单元培训(一天)工厂考察(半天):发现需要改进的问题自我评估,制定行动计划(半天)第二次工厂考察:项目顾问评估,指导与帮助单元培训(一天)工厂考察(半天):考察工厂实施改进计划的进展自我评估,制定行动计划(半天)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五次工厂考察:项目顾问评估,指导与帮助单元培训(一天)工厂考察(半天)自我评估,制定行动计划(半天)项目进度会议:项目中期和终期工厂展示成果(半天或一天)邀请第三方参与4
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