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01检修车间安全管理办法(2015.6)课件

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运营公司企业标准 Q/CGY-BG-CL-JX-001-2013·A

任班组落实整改。

4.4.12.3 每月对班组安全员工作职责落实情况进行检查。

4.4.12.4 车间既有设备系统技改、技革或新增设备的首次安装、调试、检修时,必须到现场进行安全监督。

4.4.12.5 及时将日常检查中发现的重大安全问题上报部门。

4.4.12.6 负责组织开展每月一次的车间综合安全检查工作,配合部门完成综合安全检查、日常安全巡查、节假日专项安全检查等工作。

4.4.12.7 每天通过生产计划和车间交班会了解首次作业、关键作业和危险作业等,做好相关安全提醒工作,并进行现场监控。

4.4.12.8 每天下现场进行“两纪一化”检查。

4.4.12.9 每周对各班组在工作区域巡查发现问题整改情况进行跟踪落实。

4.4.12.10 每月定期对车间辖区的安全隐患进行排查识别,对所使用的安全工器具进行检查确认,确保作业环境、作业工器具处在安全状态。

4.4.12.11 完成安全培训、安全文件学习、安全台帐管理等日常性工作。 4.4.12.12 按时、保质量完成部门要求上报的各种台帐。

4.4.12.13 做好班组安全提醒监督工作,并负责定期完善车间相关作业安全提醒文本,负责对本车间上岗资格证审核和对即将过期资格证复审进行提醒工作。 4.4.13 班组安全员工作要求

4.4.13.1 作业过程中,对班组各成员遵章守纪、标准化作业等情况进行监督,及时制止违章违纪行为。

4.4.13.2 对班组长的安全管理情况进行监督,及时制止班组长违章指挥行为。

4.4.13.3 每天班前会,负责对当日作业安全注意事项进行说明、提醒;作业过程中进行安全监控,班后会对作业过程中的安全情况进行点评、总结存在的不足及好的做法。 4.4.13.4 每天对本班组作业现场进行巡查,对危及行车和人身安全的行为予以制止,确保作业过程中行车、人身的安全。

4.4.13.5 每天交车前和班组长一起对车辆走行部、车上车下悬挂部件、各类盖板等可能涉及客伤及行车安全的重点部件进行检查、确认。

4.4.13.6 每周安排二次包保区域安全巡查,负责将发现的安全问题向车间安全员进行汇报,并对该问题处理结果进行跟踪。

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4.4.13.7 组织开展班组安全文件学习、召开班组安全会议、安全台帐管理等日常性工作。 4.4.13.8 负责做好新进员工的班组级安全培训,并组织做好安全传、帮、带工作。

5 安全生产例会制度

5.1 车间每月28日召开安全例会,如遇节假日可适当提前或顺延。

5.2 参加人员:主任、副主任、生产管理组成员、工班长、班组安全员,会议由主管主任或车间安全员主持。 5.3 会议内容

5.3.1 各班组安全员汇报当月安全方面的重点工作、发现的主要问题和需要车间解决的安全管理问题。

5.3.2 车间安全员总结当月的安全生产和检查情况,布置下月的安全工作计划; 5.3.3 学习有关安全生产和消防工作的方针政策、法律法规和各项规章制度及传达上级指示;

5.3.4 研究解决安全生产工作中遇到的问题。

5.4事故事件分析会:车辆部1号线检修车间所管辖范围内发生安全事故事件或严重违章违纪,实行班组、车间二级事故事件分析。

5.4.1 电客车发生 15 分钟以上晚点、清客、救援事件须在24 小时内召开分析会,生产管理组根据列车故障原因写出分析报告。

5.4.2班组事故事件分析会由班组长主持,全体组员参加,安全员做好会议分析记录,并将分析情况及时上报车间。

5.4.3车间事故事件分析会由车间主任或副主任主持,生产管理组成员、班组长、班组安全员参加,分析处理意见应在事故发生二天内报部门。

5.4.4各级分析会应按“四不放过”的原则认真进行分析,查找原因,吸取事故教训,制定对策,提出对责任人的处理意见等。

5.5 班组每月由班长或安全员组织两次安全例会,要求每月10号前完成一次,25号前完成两次,参加人员为班组全体成员,会议主题由班组讨论决定(车间给定主题除外),安全员做好会议记录。

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6 安全检查制度

6.1 安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要管理手段,为了使车间安全检查工作规范化、制度化,提高检查的质量和效果,确保安全生产,特制定本制度。

6.2 安全检查分类:日常安全检查、月度安全检查、专项安全检查、重大节假日(指国庆节、春节,下同)节前安全大检查。

6.3日常安全检查项目主要分为段内巡查 (代表部门)、工艺纪律检查(抽问)、夜班巡查、驻站点检查等。

6.3.1段内巡查主要检查现场生产作业、承包商作业、施工作业、特种设备作业、防护用品和设备工器具的使用、8S及节能检查、消防、设备设施、两纪一化、台帐记录等。 6.3.2工艺纪律检查(抽问) 主要检查员工是否按制定的标准作业、工艺执行是否可行、抽问要求学习的资料(包括工艺规程、技术通知单、作业注意事项、文本、文件、通知、安全案例、应急技能、危险源等)掌握情况等。 6.3.3夜班巡查主要检查现场生产作业、两纪等。 6.3.4 不定期对驻站点进行检查。

6.4车间每月组织一次安全生产检查, 检查以月25日为界,26日至月末的检查结果纳入到下月检查内容。由车间主任或安全员负责组织,检查重点内容为:员工规章制度执行情况、作业纪律、安全设施、设备状态、操作场所安全、劳动保护用品情况、防火防盗等,对检查发现的问题应及时组织整改,并做好各类检查的记录。对发现的重大安全隐患或不能解决的问题应及时向生产调度室汇报。

6.5重大节假日节前安全生产大检查活动可与月度安全检查活动合并进行,重大节假日检查的主要内容包括现场的定置管理、安全隐患、消防、员工遵章守纪等。

6.6 专项安全检查由技术管理人员和安全员负责组织,检查内容包括车辆、仓库、救援设备物资、特种设备、消防器材、危化品、8S及节能检查、规章制度执行、安全隐患排查。 6.7班组每天安全巡查,根据工作内容和生产场所实际,落实作业前安全检查、作业中安全监护、作业后现场清理等工作。

6.8车间根据国家、省、市、公司等上级部门的要求组织进行临时性安全检查。

6.9 车间在安全检查中发现的隐患,应提出整改建议、整改期限、并督促责任班组落实整改,

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对于不能整改的隐患,报部门安全工程师。

6.10 车间对于检查发现的问题和隐患,视情况严重程度,给予当面提醒、口头警告、下发书面整改通知书、考核挂钩、经济处罚等处理。

6.11 部门及车间安全检查中发现的主要问题由车间制定整改措施对应班组或责任人落实整改,车间安全员督促责任人进行整改并复查关闭。

6.12 车间安全员负责将隐患整改措施的落实情况列入各班组月度考核内容。

7 安全教育制度

7.1 为了规范车间员工安全教育培训工作,不断增强员工安全意识、防范能力和操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,依据《安全生产法》以及公司有关安全教育的规章制度,制定本制度。

7.2车间安全员根据本车间的安全生产实际制定年度安全教育培训计划,安全培训项目至少包括义务消防队操作培训、救援设备操作及演练培训、特种设备安全操作培训、员工安全复训等内容,以及运营公司要求组织的其他相关安全培训;各项安全培训均要按时间节点完成,并要有原始记录。

7.3主管安全的副主任审批员工安全教育培训计划,并督促落实。

7.4 安全教育:新员工上岗前必须接受公司、部门/车间、岗位/班组三级安全教育,安全教育时间不得少于24课时。

7.4.1 车间级安全教育由车间安全员组织实施,时间不少于8课时,主要内容包括安全法律、法规,作业安全守则,安全技术基础知识,典型的事故案例,上级部门及车间的安全规章制度,事故应急处理等,受教育者合格分为90分(满分100分),做错的题目考试者要改正,并签名;考试合格后方可上岗,安全试卷及考试成绩在车间存档备查。

7.4.2 班组级安全教育由班组长组织实施,时间不少于8课时,主要内容主要介绍本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施、逃生通道,车辆检修安全操作规程和岗位责任,如何正确使用劳动保护用品符合安全生产的要求,典型事故案例,工器具的性能及正常使用方法等,受教育者合格分为90分(满分100分),做错的题目考试者要改正,并签名;考试成绩在班组存档备查,安全试卷及考试成绩汇总在车间存档。

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