高雨：并购：并购知识整理(含原理、模式与流程图)

报批评和立案了。所以这样的问题发生的时候就显的交流是真的非常的重要。因为不论是上市公司的老板还是并购的老板都是成功企业家，他们有一个共同点：就是执行。随着信息获取的越来越多，他们总是认为自己知道的很多，加上身边还有很多军师，因此一些小的问题就会被忽略，但是一旦被翻出来，那么失败了就会特别的可惜。

所以我和大家分享的经验就是一定要和双方多沟通，达成信息对称。因为多数问题的出现都是主观意愿造成的，沟通是非常重要的。

技术上的问题想要绕过去难度是很大的，比如说税收的处理，应该都有自己的办法，包括商业整合等。我前面也讲到一家企业卖产品送股权等这些都知道，但是为什么这些会被查出来，这个大家要多多的思考。

另外就是在确定了动机之后一定要迅速的签订投顾协议和保密协议。特别是意向类的投顾协议一般是不具备法律效力的，但是保密协议世俱杯法律效力的。

本文内容来自梧桐沙龙分享， 想获取更多有趣的沙龙吗？