天津2015高自考生产作业管理题纲

第一章

一、单项选择题

1．生产与作业过程是一个（ ）的过程。 A．投入—产出—转换 B．投入—转换—产出 C．产出—转换—投入 D．转换—投入—产出

2．企业生产作业过程中（ ）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过

程进行的。

A．生产技术准备过程 B．生产服务过程 C．基本生产过程 D．辅助生产过程 3．（ ）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。

A．大量生产 B．成批生产 C．单件小批生产 D．组装生产 4．（ ）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作

的基础。

A．车间 B．流水线 C．工位 D．工序

5．成组加工单元常常将设备布置成（ ）型，以便于操作工人看管和输送距离的缩短。

A．L B．U C．I D．S 6．（ ）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。 A．构思技能 B．技术技能 C．概念技能 D．人际技能 7．劳动服务型生产的产出是（ ）。

A．服务 B．资本 C．物质 D．资金 8．生产是企业一切活动的基础，（ ）是生产的前提条件。

A．财务管理 B．市场营销 C．技术开发 D．组织人事 9．生产过程的（ ）应当体现在投入、生产和产出三个方面。

A．连续性 B．节奏性 C．比例性 D．节拍性

10．在（ ）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行

工序间移动。

A．化工 B．采掘 C．造船 D．装配 11．作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（ ）。

A．生产技能 B．概念技能 C．人际技能 D．技术技能

12．（ ）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。

A．工序 B．工位 C．车间 D．流水线 13．管理职能中（ ）是管理者的首位职能。

A．领导职能 B．计划职能 C．组织职能 D．控制职能 14．培训管理能力是对（ ）生产部主管的技术技能要求。

A．生产部主管 B．车间主任 C．生产作业班组长 D．员工 15．（ ）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。

A．妥协 B．让步 C．合作 D．竞争

二、多项选择题

1．生产战略的特点是（ ）。

A．贡献性 B．前瞻性 C．一致性 D．操作性 E．可行性 2．按生产工艺特性分，生产可以分为（ ）。

A．订货型 B．加工装配型 C．物质生产型 D．流程型 E．劳动服务型 3．按照与顾客直接接触的程度，可以将服务作业划分为（ ）。

A．纯服务作业 B．差别服务作业 C．准制造作业 D．标准制造作业 E．混合型服务作业

4．订货型生产按产品的定制化程度可进一步划分为（ ）。

A．订单组装 B．订单工艺 C．订单制造 D．订单工程 E．订单装配 5．工业企业的生产过程主要可以分为（ ）。

A．生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．生产服务过程 D．附属生产过程 E．辅助生产过程

6．在加工装配型企业里，工序在时间上的移动方式主要有（ ）。

A．规则移动方式 B．顺序移动方式 C．平行移动方式 D．平行顺序移动方式 E．垂直移动方式

7．管理职能的内容主要包括（ ）。

A．执行 B．计划 C．控制 D．组织 E．领导 8．管理者的基本素质包括（ ）。

A．基本业务素质 B．政治素质 C．文化素质 D． 管理素质 E．身心素质

三、填空题

1．生产与作业管理的基本内容包括 、 和 。 2．一般企业的战略都可分为三个层次： 、 和 。 3．产品的竞争力主要体现在产品的 、 、 三个方面。 4．按生产性质分，生产可以分为 和 两大类。 5． 的特点是产量小，劳动生产率低，生产周期长。

6． 是按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别而划分的局部生产过程。 7．按照工序的性质，可以把工序分为 和 两类。

8．组织生产过程，企业应划分为一些基本的生产单位，这些基本生产单位是按两种基本原则进行组织的，它们是 和 。

参考答案

一、单项选择题

1．B 2．C 3．A 4．D 5．B 6．C 7．A 8．C 9．B 10．A 11．D 12．C 13．B 14．A 15．D 二、多项选择题

1．ACD 2．BD 3．ACE 4．CDE 5．ABCDE 6．BCD 7．BCDE 8．ABCE 三、填空题

1．生产准备和组织 生产计划 生产控制 2．企业级战略 部门级战略 职能级战略 3．性能 质量 价格 4．物质生产型 劳动服务型 5．单件小批生产 6．工艺阶段 7．基本工序 辅助工序 8．工艺专业化原则 对象专业化原则

第二章

一、单项选择题

1．生产能力是指在（ ），企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量。

A．计划内 B．计划外 C．计划前 D．计划后 2．生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个（ ）。 A．系统能力 B．技术能力 C．系统参数 D．技术参数

3．查定能力是企业的（ ）生产能力。

A．计划 B．预计 C．实际 D．调查

4．计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，（ ）应该与计划能力相匹配。 A．生产计划量 B．生产计划 C．生产实际量 D．生产实际 5．生产能力可以通过许多方法作（ ）调整，但这时生产成本会有所变化。 A．长期 B．中期 C．短期 D．时期 6．所谓柔性是指能力的（ ）与适应性。

A．不变性 B．可变性 C．柔软性 D．柔和性

7．一般来说，产出越相近，其生产方式和材料就越有可能实现（ ），从而能达到更大的生产能力。

A．自动化 B．现代化 C．系列化 D．标准化 8．在计算生产能力以前，必须确定本企业的生产能力（ ）。 A．计量标准 B．计量单位 C．计量方法 D．计量管理 9．葡萄酒厂产酒的桶数以（ ）为计量单位。

A．投入量 B．产出量 C．销售量 D．原材料处理量 10．企业生产能力可以根据（ ）生产车间的能力来确定。 A．重要 B．主要 C．次要 D．必要 11．生产能力计划在生产能力（ ）上有不确定性的特性。 A．定性 B．定量 C．定义 D．制定

12．生产系统设施的选址不仅关系到生产系统设施的投资和建设，而且在很大程度上决

定了所提供的产品和服务的（ ）。

A．质量 B．内容 C．成本 D．形式 13．制造业的选址决策重点在于追求（ ）。

A．收入多元化 B．成本可量化 C．收入最大化 D．成本极小化 14．设施布置的原则之一是（ ）距离原则。

A．最短 B．最长 C．最佳 D．最少 15．混合布置有多种形式，（ ）和成组加工单元就是常见的混合布置形式。 A．流水生产系统 B．柔性生产系统 C．制造生产系统 D．原料生产系统

二、多项选择题