家电行业--珠海家用电器产业集群规划(DOC 35页)

人文、科技环境优越，中山大学、北京理工大学、哈工大、北京大学、清华大学、北京师范大学、暨南大学等国内著名院校已在香洲设立校区或研发机构。环境优美，1998年荣获联合国人居中心颁发“国际改善居住环境最佳范例奖”，2000年被国家环保总局授予“国家级生态示范区”称号。

综合实力不断增强，2007年全年实现地区生产总值548.52亿元，同比增长15.2%，增速比去年上升了2.4个百分点。工业经济较快增长，全年完成工业总产值1203.97亿元，其中规模以上工业总产值1167.79亿元，同比增长15.9%，约占全市的48%。

三、香洲家用电器产业现状

1、工业总产值

2007年香洲区家用电器产业产值388亿元，占国内同类产品比重6.41%，比去年增长14.08%，增加值为91.5亿元。

2007年生产空调1900万套，电视机122万台，分别占国内同类产品比重为21.3%和1.43%；销售空调1839万套，电视机21万台，分别占国内同类产品比重为26.26%，电视机3.15%。

2、主要企业及主要产品

香洲的家用电器企业主要有格力电器、松下通讯、柔乐电器、金品电器、三精实业等；主要产品为空调器、电话机/传真机、可视门铃、电视机、卡拉OK机等。产品差异化大，缺乏共性。

格力电器是珠海工业经济的领头羊。从2003年到2007年仅仅5年的时间，格力电器就实现了工业总产值从100亿元向400亿元的跨越，利税等质量效益指标年均增长超过30%。2007年的产值和利税等指标各占全市工业相关份额的16%左右，对全市工业增长贡献率达20%。特别是近年来，格力电器积极整合资源，完善空调制造产业链，收购了凌达压缩机、格力电工等一批企业，引进了龙丰铜管等一批配套企业，正在加紧建设斗门富山空调配套产业基地，积极推动珠海家电产业集群发展。

3、销售状况及竞争状况

香洲家用电器产品主要以外销为主，除格力空调在国内市场占据第一外，其他产品在国内市场的占有率极小。外销渠道单一，主要靠订单生产。

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由于企业的产品差异性大，因此，价格及其他竞争方式基本不发生作用，竞争环境较为宽松。

4、品牌建设

经过多年的发展，香洲家用电器业培养出了世界名牌格力，中国海关重点保护品牌RL。中小企业主要以贴牌生产为主，没有自己的品牌。由于龙头企业少，一直缺乏区域品牌的培养。

5、企业的研发与创新

大企业具有一定的研发与创新能力，例如，格力电器拥有1500多项国内外专利，一批高端技术填补了国内空白，打破了国外制冷巨头的技术垄断。而中小企业主要靠贴牌生产，缺乏研发与创新能力。企业之间关联性差，每个企业基本上都是独立设置研发机构，缺乏合作研发与创新，也缺乏公共的创新中心。

6、企业的融资方式

企业主要靠自有资金积累，很少贷款。一方面由于融资方式比较单一，贷款的门槛较高，中小企业很难贷到款；另一方面，一些企业靠贴牌生产，没有自己的品牌，利润相当的薄，企业不愿意贷款运作。

7、产业链结构

企业基本上都是单打独斗，没有形成完整的产业链。相对而言，围绕格力空调的产业链基本成形，有13家为之做配套的企业，但仍然不够完善，因为，格力空调的大多数多家配套厂并不在珠海。

企业主要以生产为主，同时以外销为主，因此，没有形成商品的集散地，即没有批发中心、物流中心等。

8、公共产品、公共服务状况

由于企业的产品差异性大，并且缺乏关联性，因此，缺乏针对家用电器产业集群的公共产品、公共服务。例如，没有公共的创新中心、检测中心，没有行业协会，没有批发市场、物流中心。

第三章 珠海家用电器产业集群竞争力分析

珠海家用电器产业的主要聚集地在香洲区，因此，我们的竞争力分析主要基于香洲家用电器产业集群。

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一、产业集群“钻石模型”分析

本研究借用迈克尔?波特的钻石模型，运用SWOT分析的方法来分析家用电器产业集群的竞争力。图3.1是香洲家用电器产业集群钻石模型分析结果图，横轴表示钻石模型体系中各要素的重要性，越往右，重要性越高；纵轴表示钻石模型体系中各要素在香洲的现实表现，越往上，现实表现越好。

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图3.1：钻石模型的SWOT分析

家电行业的SWOT分析2.5保持优势 2重点优势 551.556535944621珠海的现实情况-2.5-2-1.527224876183924310.5422945960642515525141047-0.5380460.511.540-13028633223-0.5149545350115758426222.533436103537-13436-1.521201213181716-214有待改善 19-2.5急待改善 -3重要性备注：上图3.1中的各要素（用数字代替）所表示的内容如下表3.1中所示。

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