管理学原理(1-4)-讲解学习

C．投入和产出之间的反比关系 D．只减少投入 7、好的管理力求（ ）。

A．低效率和高效果 B．高效率和低效果 C．高效率和高效果 D．中等效率和中等效果

8、最初亨利·法约尔提出的（ ）项管理的职能？ A．三个：计划，组织，领导 B．四个：计划，组织，领导，控制 C．五个：计划，组织，指挥，协调，控制

D．十个：3个人际关系类，3个信息类，4个决策类 9、制定了管理者行为分类组合，认为管理者的行为由10个各不不同但又高度相关的角色组成的是（ ）。

A．亨利·法约尔 B．罗伯特·卡茨 C．亨利·明茨伯格 D．亨利·福特

10、几乎所有的管理任务包括（ ）。

A．决策 B．技术技能 C．长期计划 D．极好的政治技能

11、下列哪项不是管理者的计划职能的一部分（ ） A．确定目标内容 B．激励 C．制定策略 D．决策 12、以下哪项最好的定义了环境不确定性？（ ）

A．在一个组织的内部环境中，存在大量的创新和创造力 B．在一个组织的内部环境中，存在大量的资源和专长 C．在一个组织的外部环境中，存在大量的变化和信心 D．在一个组织的外部环境中，存在大量的变化和复杂性 13、 “人际关系学说”创建的基础是( )

A．霍桑试验 B．技术分析 C．数学模型 D．权变学说

14、决策始于（ ）。

A．备选方案的选择B．识别决策标准C．识别问题D．消除错误备选方案

15、在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( ) A．管理过程学派 B．行为科学学派 C．系统管理学派 D．权变理论学派 16、赫伯特?西蒙获得诺贝尔经济学奖因为他在描述（ ）的贡献。

A．人们如何花钱 B．大多数人如何做到完全理性的

C．人们如何做出决策 D．人们如何避免决策 17、组织中的高级管理者倾向于（ ）。

A．作出程序化决策 B．解决结构性问题 C．作出非程序化的决策 D．解决被很好界定的问题

18、决策过程中，在确定性的条件下，（ ）。

A．大部分结果是已知的 B．这个决定已经做出

C．所有备选方案的所有结果都是已知的 D．一些备选方案是未知的

19、一个低层级的经理最有可能在何种情况下解决问题？（ ）

A．确定性 B．低风险 C．不确定性 D．低确定性

20、下列决策中哪一项属于程序化决策( )

A．突发洪水，确定抢险救灾方案 B．企业组织结构调整

C．开发新产品 D．物料订购