文化传媒公司创业计划书

业务成长期与协会联盟代金卡的发行渠道捆绑发行 业务成熟期将通过自建发行网络发行。

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★ 发行网络分布及其数量 客运网络 两大火车站 两大汽车站 公交线路98条 酒店宾馆 休闲娱乐场所 37家 休闲会所15家 KTV娱乐成23家 租借网络 广播电视报发家居购物中心 市高桥大市场家行网点（每期发居建材市场、家居份） 蔡锷路、岳麓山、嵘湾镇、芙蓉路、解放西路、大学城等繁华集中地。家居汇展中心 体育健身中心12家 行量超过10万市场以及黄兴路、企事业单位 100家

政府机构 商业步行街 32家 14个发行点 居民小区 107个 大型卖场和超市 50家 （2）家居联盟代金卡（联合VIP贵宾卡）

公司在业务成长期为了吸引商家接受和认可我们杂志，我们采取超低广告价格策略，并与加盟商家签定合同策划发行“协会联盟—时尚联盟代金卡”，公司将协会联盟代金卡和DM杂志作为共同营销载体，通过这两种载体的发行、传播、以及其功能的实现，不仅让消费者在活动中认知品牌、熟悉产品，节约金钱，获得满意的产品、服务以及法律保障；也使商家则在其品牌形象，市场开拓等方面受益非浅，同时也解决好了公司创业初期客户资源与杂志的市场引入问题。

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“协会联盟—时尚联盟代金卡”介绍：

★ 联盟代金卡释义：

时尚联盟代金卡是参照当今流行的会员俱乐部性质的由我公司发行

的联合VIP贵宾卡，持卡者可以在购买协会产品和电信服务的时候是享受到联盟这一特殊组织的专门设计的特别让利、现金兑换、免费咨询以及联通、移动公司VIP套餐等贵宾待遇，另外在购买协会产品时当出现自己合法权益受到侵害的情况还可以通过我公司与协会联盟的威权中心帮您维护自己的权益。

★ 设计理念：时尚 尊贵 方便 经济 首创 ★ 产品介绍：

1、 产品样品（样品图）

2、设计说明（背景图案、尺寸、颜色、礼品盒包装等） 3、 功能描述 （1）特别让利

（2）现金返还 （3）礼品赠送 （4）法律维权

（5）联通、移动电信服务VIP套餐

（6）免费咨询（卡含联通、移动话费，可作为产品咨询之用） （7）其他增值服务

我们应当知道对协会联盟代金卡有兴趣的市民同时也是需要购买协会产品，了解协会产品信息的人群，换句话说，在发行卡的同时，我们的DM杂志也就非常准确地进入我们的目标市场的眼球，大大提高了广告信息诉说对象的命中率，这样也就达到了良好的广告效果。公司与商家签定协会联盟代金卡的加盟制作合同，在DM杂志上发布商家的产品信息和优惠措施，利用代金卡的发行和传播，使广大消费者关注我们的公司和杂志，最大程度降低市民对新兴事物（DM杂志）的抵触心理，而我们的广告客户即商家在卡与广告信息的传播中获得可观

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的经济利益，同时也稳定公司的广告客户资源，为公司的下一步发展打下良好的基础。

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（3）协会联盟

协会联盟释义：此组织是在长沙市清洁协会的牵头和领导下，以DM杂志《时

尚协会》为媒体平台和宣传窗口，采取一定的组织形式、规章制度以及合同吸纳协会产品的产商或代理商成为联盟会员商家并管理和引导其部分行为（比如特别让利和现金返还等行为）的行业联盟组织，旨在联合加盟产商（广告主）进行织统一的广告和营销活动（发行“时尚联盟代金卡”和DM杂志），以达到提高商家企业形象，开拓新市场，提升市场占有率，降低广告成本的效果。

协会联盟商家类别：1、家具类 2、家装设计公司 3、灯饰

4、婚纱摄影 5、门窗 6、地板 7、洁具 8、家装精品 9、油漆涂料 10、家电 11、陶瓷 12、厨柜 13、床上用品 14、布

艺 15、其他

具体联盟方式：

广告联盟：共同支付广告费制作发行DM杂志。

协会联盟 活动联盟：与我公司一起举办产品展销活动或其他活动。 销售联盟：通过发行协会联盟代金卡，广告互动，品牌相互推

介，实现销售联盟。

综上所述，我们可以知道，利用长沙市清洁协会成立长沙协会联盟，策划发行代

金卡，是为发展公司业务，挖掘和稳定客户资源，引起读者注意，解决市场引入问题所专门

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策划安排的，对主营业务和附属业务进行有机科学的组合正是我公司DM杂志进入长沙广告市场的独特创意。

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二、产品的市场竞争力分析

发行量大，目标读者明确，传播范围广，印刷精美，广告信息滞留时间长，可以长期保存等是公司DM杂志最大的优势。同时广告价格和发行网络也是商家最关心的问题，因为过高的广告费用和模糊的诉说群体直接影响到广告成本和广告效果，我公司将采取灵活的价格策略、我们将根据广告的发行范围、目标人群的不同确定不同广告价格，并建立发行网络数据库，在杂志发行前期就展开深入的市场调查，并利用数据库资料确定诉说群体的年龄结构，经济水平，购买能力、消费习惯以及居住区域，并依此确定发行地域和目标，这样就可以做到胸有成竹，有的放矢，真正达到良好的广告效果而免除不必要的广告资源浪费。 所以我们相信合理的发行价格，良好的广告效果，真诚的服务态度是完全可以造就公司产品强大的市场竞争力。

三、市场前景预测

在业务初期我们将杂志的发行数量保守定位在30000份左右，随着公司的不断发展和成熟，通过有效的市场营销和招商工作，预计在2014年下半年，杂志的发行两将达到35000—40000份左右，而在随后两年随着杂志内容的转型，发行量将达到50000分左右，公司也将实现利润80—120万元左右。

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