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制 定 部 门 制 定 人
工程部 会签意见 部门主管 部门 市场部 工程部 采购部 生产部
会签意见 部门主管 部门 品质部 行政部 财务部 批 准 生 效 日 期
一、流程图
无 二、文件描述 1. 目的
对本公司所有样品的制作、确认、使用和保存,进行控制和管理. 2. 范围
适用于本公司所有使用和管理样品的各部门. 3. 术语定义
3.1开发样品:指工程部首次开发并测试完的样品。 3.2生产样品:指生产过程中每批次的留样的样品。
3.3顾客样品:指顾客提供的完整样给工程部用来参考设计或其它用途的样品。此样品属顾客财产。 3.4外购样品:指公司采购回来给工程部用来参考设计或其它用途的样品。 4. 职责与权限 4.1市场部
4.1.1 负责顾客样品信息的接收,及时转入工程部。 4.2 工程部
4.2.1 负责对、生产样品、开发样品的制作与确认及资料保存。 4.2.2 负责样品的采购,测试,确认。 4.2.3 负责样品的发放,记录和回收。 4.3 采购部
4.3.1 负责产品生产合格供应商的寻找,提供样品件给工程部确认。 4.3.2 负责样品制作原材料、包装材料的采购。 4.4 品质部
4.4.1 负责对样品留底样的保存。资料建档。 4.5 生产部
4.5.1 负责生产留底样的制作。
4.6 各样品使用部门负责在本部门的所有样品的管理与维护。
5. 工作程序
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