基础工业工程 易树平知识点 - 图文

方法研究的概念：运用各种分析技术对现有工作（加工、制造、装

配、操作、管理、服务等）方法进行详细的记录，严格的考察，系统的分析和改进，设计出最经济、最合理、最有效的工作方法，从而减少人员、机器的无效动作和资源的消耗，并使方法标准化的一系列活动。

方法研究的特点：①求新意识；②寻求最佳的作业方法，提高企业

的经济效益；③整体优化的意识。

方法研究的目的：①改进工艺和流程。②改进工厂、车间和工作场

所的平面布置。③经济地使用人力、物力和财力，减少不必要的浪费。④改进物料、机器和人力等资源的有效利用，提高生产率。⑤改善工作环境，实现文明生产。⑥降低劳动强度，保证操作者身心健康。

方法研究的内容：方法研究是一种系统研究技术，他的研究对象是

系统，解决的是系统优化问题。

生产过程 自然过程 生产准备过程 基本生产过程 劳动过程 辅助生产过程 生产服务过程 程序分析 方法研究 作业分析 工艺过程 由工艺工序构成 检验过程 由运输工序构成 运输过程 由检验工序构成 动作分析 由操作构成 由动作构成 由动素构成

方法研究的层次：方法研究的分析过程具有一定的层次性，一般首

先进行程序分析，使工作流程化、优化、标准化，然后，进行作业分析，最后再进行动作分析.。

程序 由工序构成 程序分析 由操作构成 由动作构成 由动素构成 作业分析 图 方法研究的分析层次

动作分析

项目 最小研究单位 说 明 示 例 ? 用车床加工 ? 用钻头钻孔 ? 热处理等属于工序 ? 把材料放入机器 ? 对材料进行切割 ? 拿出材料等属于作业 ? 向材料伸手 ? 手拿材料 ? 搬运材料等都属于动作 程序分析 是指一个或一组工人，在一个工工 序 作地点，对一个或一组劳动对象连续进行的操作 将几个动作组合在一起成为一作 业 作业分析 个作业，用秒表研究时间，一般（操 作） 是按这个单位来测定 动作分析 动 作 作为作业的最小单位来分叫做基本动作或者单位作业 方法研究的步骤：①选择研究对象。(方法研究具有一定的选择性，

在生产实际工作中，不可能也没有必要对所有的问题都进行研究，在选择研究对象时，应重点对以下工序进行研究:生产过程中形成瓶颈的环节或工序；生产过程成本最高的工序；生产过程中质量不稳定的工序；生产过程中劳动强度最大的工序)②现场调查，记录实况。(i收集有关资料ii次血用具和记录所有的图表iii分析研究和开发新方法iv建立和评价最优方案v实施新方案vi制定标准方法vii维持)

作业测定的起源：到目前为止，有三种确定时间标准或工时定额的

方法，即经验判断法、历史记录法（统计分析法）和作业测定法。

表 确定时间标准或工时定额的方法概念及优缺点

名称 概念 由有关主管、人员和有经验的优点是简便易行，工作量小，速度较快。计图纸、工艺规程、工装条件缺点是对组成工时定额的各种构成因素没和设备状况，考虑使用的原材有仔细分析计算，主观成分大，技术依据料及其它生产技术、组织条件，不足，任何人无法建立一致而确切的标准，凭生产经验估算工时消耗而制误差经常距离标准25%左右。为了解决上定工时定额或时间标准的方述问题，历史记录法应运而生。 法。 以记工单或打工卡记录为凭证，根据过去生产的同类型产品或零件、工序的实际消耗工历史记录法 时的统计资料，结合分析当前生产条件的变化情况，来制定同等内容工作的时间标准的方法。 始于泰勒创立的时间研究，是在方法研究基础上，对生产中的时间消耗加以分析研究，以求减少或避免生产中的无效时作业测定法 间及制定标准时间而进行的测并进行评比、给予宽放时间，或利用事先分析好的时间标准加以合成，确定标准时间，进而确定劳动定额的方法。 优点是它是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准的方法。目前世界上各工业发达国家，均采用作业测定法来制定劳动的较多，近些年一些企业也开始使用此方法，取得了良好的效果。 优点是有较多的统计数据作为依据，比经验判断法更能反映实际情况，具有一定的科学性。缺点是依据过去资料，其统计数据中包含一些不合理因素，记录时间消耗往往比实际时间消耗多，不能精确的衡量工人完成作业所需的标准时间，也很难成为人工成本比较的准确依据。 工人组成小组，根据产品的设优缺点 经验判断（估工）法 定工作。即通过记录工时消耗，定额。我国过去采用经验法和统计分析法对于企业而言，如果时间标准能科学制定，配合以奖励制度，必然会提高生产效率。但如果时间标准制定的不合理（过低或过高），相反还会起到消极作用。

作业测定是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准的方法，目前世界上各工业发达国家，均采用作业测定法来制定劳动定额。

作业测定的定义：是运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业

标准，完成某项工作所需的时间的过程 。(合格工人：必须具备必要的身体素质、

智力水平和教育程序，并具备必要的技能和知识，接受过某项工作特定方法的完全训练，能独立完成所从事的工作，并在安全、质量和数量方面达到令人满意的水平。 按规定的作业标准是指工人按照经过方法研究后制定的标准的工艺方法和科学合理的操作程序完成作业。)

标准时间数据是企业最重要的数据之一。随着市场竞争的加剧，除质量和售后服务指标以外，价格与交货期是企业之间产品竞争的主要因素。价格竞争取决于企业生产成本，而人工成本是生产成本的重要组成部分，人工成本的高低反映了企业基础管理水平。企业能否在成本及交货时间上占有优势，与企业是否应用科学合理的制定标准时间方法有关。

作业测定的目的：①科学制定合格工人按规定的作业标准完成某项

作业所需的标准时间；②促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，最大限度地提高劳动生产率。

作业测定的用途：①用于生产、作业系统的设计及最佳系统的选择；

②用于作业系统的改善；③用于生产作业系统的管理；④为企业贯彻分配原则及实施各种奖励制度提供科学依据；⑤用于分析工时利用情况，挖掘工时利用的潜力。