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年医务科工作计划
篇一:2015医务科年工作计划 2014年工作计划
一、进一步开展“以病人为中心,以发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”持续改进活动:
1、进一步完善农村中医工作先进市创建工作: (1)完善相关台账
(2)与各相关乡镇建立纵向联系,开展中医双向转诊工作
2、引导并扶持临床开展中医适宜技术(按照各临床科室建设管理规范的要求) 3、优势病种持续改进质量管理: 4、开展院内自制药剂大讲坛, 5、加强中药饮片使用情况的考核
二、以三级综合医院评审细则为标准,加强医疗质量管理
1、各科室对照三级医院的标准进行梳理和自查,包含核心技术的再次梳理 2、核心制度执行考核上进一步加强, 13项基础上增加抗生素等等方面; 3、急诊建设方面:一是流程上;二是内涵上,多学科急救救治 小组应急管理能力提高,以大急诊带动全院的发展,推行 4、开展多学科一体化诊疗平台。 5、定期考核契机,医师培养
6、规范诊疗(严格执行卫生厅发布的疾病诊疗规范)、合理用药,制定各项制度流程,肿瘤分期诊断与治疗。
7、重点科室质量监管及持续改进(急诊科、ICU、麻醉科、手术室、病理科) 三、以深化合作医院为契机,加强专科建设————
技术提升,科与科的联系要加强,在临床上、科研上进行交流和合作 专科建设管理方案
亚专科发展方面:主诊医师的推行。临床亚专科进一步细化:争取开设亚专科病区,在培育疝外科、血管外科、内分泌科、肾内科、中医妇科、肝病科、中医伤科等 技术准入管理:梳理三类手术,加强管理
新技术管理方面:完善医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案。 争取创建昆山市重点专科3个
各学科计划制定与实施的参与和监控 四、以电子病历为驱动的质量控制系统: 临床路径和单病种管理,
病历大点评:在内网上开展————你的病历我点评,营造学术氛围 抗生素 日间手术
五、各大委员会着实开展工作,解决问题
苏州鉴定专家院内讲课,分享鉴定过程中的缺陷,每次给予专家进行奖励 医疗质量安全委员会活动
输血委员会
六、加强临床追踪管理,确保医疗安全 1、不良事件和危急值的监控与管理
2、落实事件追踪,吸取经验,提高医疗水平 3、落实责任追究
七、提高服务意识,加强医患沟通
八、与各职能部门加强合作(科教、院感、设备、护理等) 篇二:2014医院医务科工作计划
巴中市巴州康达医院 2014年医务科工作计划
为规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,防范医疗风 险,化解医疗危机,构建和谐医患关系,医务科将一如既往的在院 领导班子的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,继续深 入开展“三好一满意”活动,扎实的做好各项医疗工作,以创建二 级乙等医院评审为契机,提高医政水平,不断将各项医疗工作推向 深入。
一、加强医疗质量管理,提升医疗质量
1、完善各项医疗质量管理制度,加强制度实施、考核及改进措 施。
(1)重新调整了医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、 输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员 会,医学伦理委员会,以科主任为负责人的质量管理小组。根据上 级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持 续改进实施方案,并建立配套的质控制度,考核标准,考核办法和 质量指标。定期对临床科室进行考核,做出评价,制定持续改进措 施并监督落实。
(2)严格执行医疗核心制度,即首诊负责制度、三级医师查房 制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病 历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、 护理
分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时 规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗
责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序 化、标准化。
(3)逐步推进临床路径工作,修订完善临床路径相关文本。达 到或超过区卫生局要求我院纳入临床路径管理的要求。 2、医疗技术管理。
(1)医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审 核通过,以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为 中心的服务意识为工作目标,兼顾医患双方的利益。对新技术、新 项目进行全程追踪管理与随访评价。定期监督检查,对新技术、新 项目的应用价值、社会价值、应用能力、临床疗效、综合效益、不 良反应、伦理道德、经验教训等方面进行综合评价,对存在的缺陷 采取有力措施及时反馈改进,对改进情况追踪检查。 (2)医疗技术风险及突发事件预案。医疗技术风险及突发事件 预案工作要遵守“以病人为中心”的服务宗旨,达到及时消除安全 隐患,警示责任人,从而确保医疗安全的目的。医疗技术损害处置 预案要及时有效地处置突发医疗技术损害,保护患者、医疗机构及 其医务人员的合法权益,维护医疗机构正常医疗秩序,最大限度降 低损害程度,保护患者生命健康,减轻医患双方损失,防止严重后 果发生。
(3)对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员 实行“授权”制,定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手 术医师执业能力评价和再授权制度,对高风险技术操作的卫生专业 技术人员进行技术能力与质量绩效评价。
(4)建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的
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