小区地下车库采光顶及雨棚工程施工方案

、 第四章、工程施工管理目标

一、施工技术质量管理目标 确保工程“合格”，力争“优良”。 二、安全管理目标

现场实行安全标准化管理，安全生产以现行考核指标为依据，达标率100%，杜绝安全重大事故的发生。 三、施工进度目标

绝对竣工工期为20天（日历天），计划开工日期为2012年3月20日，竣工日期为2012年4月9日，争取提前完工。

第五章、主要材料采购情况

、主要材料需要量计划详见报价部分1． 2、材料审批检验制度：

本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样并经业主批准后定货、材料进场检验、复验、入库核实、领料出库，使用部位登记等执行一套完整的控制程序，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。

第六章、确保工期的技术组织措施

施工进度计划是施工过程中的一个重要控制指标必须加以重视，进度计划编制的先进性、合理性将直接影响该工程的经济效益和社会信誉，为此承建该工程的项目部，必须根据总工期的要求，采取以下几种措施，确保工程按期交工。

1、开工前按工程施工工期总体要求，认真编制详细的施工形象进度计划及施工材料采购，机具、劳动力进场计划，并逐一加以落实。 2、围绕进度计划，选配技术精良的施工队伍，做到合理调配，精心组织指挥。

3、提高施工机械化程度，配置技术含量高，数量满足施工要求的机具设备。以加快施工进度和提高劳动生产率。 4、向环保部门申请并办理夜间施工许可证。

5、在保证安全和职工休息的前提下安排平面流水，立体交叉和连续作业方式组织施工，雨雪天尽量安排室内施工。并采取有效的保温抗冻措施。

6、定期检查施工进度情况，一旦出现拖延，及时分析原因并研究制定抢进度落实措施，对造成工期延误的责任人，对照项目部制度 进行处罚，以激励生产机制。．

第七章、确保安全生产的技术组织措施

1、安全保证体系

管 理 过 程 控 制

熟悉安全措施方安全技术交作业前检上道工序进行安全设施移施工机具使用前的检搭设新一道工序所必须的设

工长、班组长对操作者的指班组间相互监督、指作业中监 安全员监督、指 安全早巡 安全巡回

安全周安全检安全月每月安全会结算前检

作业后工完现场 移交后整理 作业后安全设施整理搭设

安全移交 整现现场后，对下道工序交场地

、安全生产目标2．

安全是建筑施工中永恒的主题，我们将把安全放在重要的位置上，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。

安全管理目标为：千人伤亡率为0，轻伤率<1.5‰，杜绝重大恶性及设备火灾，爆炸事故。 3、安全生产责任制

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系，安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理网络组成。 1）、安全施工责任制

根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，施工现场负责人为辅各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制，具体职责如下：

①项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

②项目副经理：在项目经理的领导下，协助项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。。

③施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

④安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部

门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。

⑤机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查。

⑥劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加 点，保证劳逸结合。．

⑦消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天防火区域记录在册，开具防火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

⑧施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 4、安全施工制度

根据安徽省有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，将另制定本工程《安全生产奖罚条件》以确保制度及各项措施的落实。 5、确保安全施工的技术组织措施

安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全面实行，安全技术措施将贯穿施工全过程。 1）、安全措施

①现场所有机械设备必须按照施工平面图进行布置、机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械