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矿井土建监理实施细则 - secret

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  • 2025/5/3 7:57:50

xxxxxxx设计研究院工程建设监理公司 土建专业监理实施细则

分项检验批工程。下面以土方开挖分项为例叙述如下:

施工单位掘进完成进行自检。自检合格后向监理部报掘进分项工程报验申请表(附自检记录和质量保证资料),监理工程师审查合格后组织分项工程验收,参加人员有监理工程师、施工单位项目部技术副经理、队长等有关人员参加。要进行实测实量,实测项目根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的国家标准,验收合格后,监理工程师在验收记录上签字同意进入下道垫层工序。否则要责令施工单位整改,整改合格后再进行复验,复验合格后施工单位才能进入下道工序的施工。其他工序的验收程序与此相同。

4.2 分部工程验收:一般某个分部工程完工后,施工单位向监理部报分部工程报验表(附各分项工程的验收记录和质量保证资料),总监理工程师或总监代表审查合格后组织验收,参加人员有业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容有二: 4.2.1 分项工程验收记录和有关的质量保证资料。

4.2.2 实测实量:对支护分项工程进行抽检,验收结果资料基本齐全并且实测结果符合《建筑安装工程质量检验评定标准》的合格标准,总监理工程师或总监代表签字认可,否则要责令施工单位进行整改。 4.3 工程竣工预验收:

工程完工后,施工单位向监理部报工程竣工报验申请(附分部工程验收资料)总监理工程师审查合格后组织工程竣工预验收。参加人员有工程业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容有二:

4.3.1分部工程验收资料和施工总结。

4.3.2实测实量:对支护分项工程进行抽检,验收结果资料基本齐全并且实测结果符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的国家标准,,总监理工程师组织编写单位工程质量评估报告,提请业主,由业主组织竣工验收。否则要责令施工单位进行整改。

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4.4工程竣工验收:工程竣工预验收合格后,监理部向业主(建设单位)提交单位工程质量评估报告,由业主组织工程竣工验收。参加人员有工程质量监督站代表、业主代表、总监理工程师、监理工程师、设计单位代表施工单位有关领导、项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容主要有如下三项:

4.4.1分部工程验收资料和施工总结。一般土建工程包括地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气、智能建筑等分部工程。

4.4.2实测实量:验收结果资料基本齐全并且实测结果符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的国家标准,各方代表签字认可。否则要责令施工单位进行整改。

4.4.3 观感质量验收:由质量监督站代表、业主代表、监理单位代表和设计单位代表对整个工程的观感质量验收后各自独立进行评分,最后由业主代表统计出总分。

以上各项验收均合格(资料为基本齐全)后,由业主负责人签发单位工程竣工验收证书,质量监督站认证合格后签发工程质量认证书。即可将工程移交个业主保管。

4.5 见证监理:见证监理的内容主要有原材料的取样与送检、砼试块的取样与制作及送检。原材料每到一个批次(散装水泥每500吨、袋装水泥每200吨、砂子每400m3、石子每200m3、热轧钢筋不大于60吨、冷轧带肋钢筋不大于50吨一个批次)。水泥每一批次抽20公斤、钢筋配一批次抽3根、砂子每一批次抽10公斤、石子每一批次抽80公斤。由施工单位向监理部报原材料报验申请,监理工程师在现场全过程监督施工单位质量检查员取样和送检。砼试块每浇注100m3或独立工程不少于1组,每组3块。试块的取样、制作和送检必须在监理工程师或监理员的全过程监督下进行。

4.6旁站监理:旁站监理是在总监理工程师的指导下由监理工程师或监理员应

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对该工序全过程进行监督检查。 4.6.1 旁站监理的范围:

4.6.1.1基础工程旁站范围包括土方回填、砼灌注桩浇筑、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理。

4.6.1.2主体工程旁站的范围包括:主体工程包括梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、预应力张拉、网架结构安装。 4.6.2 旁站监理的主要职责是:

4.6.2.1 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;

4.6.2.2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;

4.6.2.3 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验; 4.6.2.4 作好旁站记录(在监理日志上详细记录),保存旁站监理原始资料。 4.7 巡视监理:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。 5、监理工作目标:

5.1质量目标:确保单位工程质量合格率达100%,主要单位工程质量达到优良,一般单位工程达到合同质量标准要求。

5.2 进度目标:总工期控制在合同工期内,做到按期交工验收。

5.3 投资目标:公平、公正、及时准确审核工程量,实事求是按规定核算签证,将投资控制在合同承包价内。 6、监理工作方法和措施:

项目开工前,专业监理工程师在总监理工程师安排下审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报送建设单位。

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工程开工前,专业监理工程师应对承包单位报送的施工测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认 6.1在工程质量控制方面:

在施工中专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位,限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

监理工程师对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位安排监理员进行旁站。对于符合要求的隐蔽工程报验申请表予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。监理员参加施工单位对分项工程和工序的质量验收。总监理工程师或总监代表组织对分部工程的质量验收。

监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核(土建专业一式四份),符合要求后予以签认。

对施工过程中出现的质量缺陷,监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求施工单位整改,并检查整改结果。

监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕,经验收合格,报请总监理工程师下达复工令。

对设计单位因图纸及地质资料与实际施工情况不符,应通过建设单位及时与设

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