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施 工 组 织 设 计
工程名称: 曲靖市民族中学搬迁新建项目正式用电工程
建设单位：沾益区教育局
施工单位：曲靖凌云工程有限公司
目 录
一、编制依据 二、施工管理及劳动力组织 三、施工机具选择及施工平面布置 四、施工进度计划及控制 五、施工准备 六、施工方案 七、质量目标及保证体系 八 、安全生产、文明施工目标及保证措施 九、工程回访及保修办法
一、 编制依据
1、 业主提供的施工招标文件；
2、 我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 3、 施工现场条件和勘察资料；
4、 我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验；
二、施工管理及劳动力组织
1、施工管理机构设置
结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。
1.1公司管理及技术人员配备原则
项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。 1.2、项目经理部人员配备
公司设有项目经理一名，安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名，另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经
理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员详见资格预审文件人员简历表。
1.3、管理及技术人员职责
安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。
技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。
质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。
安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与有关职能部分的沟通与协调。 2、建立各项管理制度
建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制度落实情况。 3、劳动力组织
选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天
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