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分公司安全生产责任制考核表 - 图文

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  • 2026/1/11 20:33:32

经理安全生产责任制考核记录

序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 贯彻安全生产法律对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传1 法规,建立安全生达的扣15分,未及时传达的扣10分 产保证体系, 未建立分公司安全生产保证体系的扣10分 15分 加强安全生产领未成立分公司安全生产领导小组的扣10分 2 导,签约确认安全未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安生产岗位责任 全生产责任的扣5分 10分 制定分公司安全生未制定分公司安全生产方针、目标的扣15分 3 产方针目标、规章未组织编制安全生产管理文件的扣10分, 制度、岗位责任制编制不完善的扣5分, 等 保证分公司安全生产投入的有效实施 未公布的扣5分 保障安全生产资金未落实,未做到专款专用扣15分未编制安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分 未组织带班检查扣15分 督促、检查安全生未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分 5 产工作,及时消除未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分对事故隐患 未督促安全管理部门检查或不支持其工作的扣15分 发现事故隐患后,未及时提出整改措施的扣10分 及时、如实的报告生产安全事故 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分 发生事故后,未及时启动应急预案的扣15分 未按“四不放过”对责任人进行处理的扣10分 未制定达标检查制度的扣15分 达标检查制度未公布的扣10分 15分 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核日期: 年 月 日 考核人签字 15分 15分 15分 15分 4 6 7 中建四局达标检查 考核项目合计

备注:

考核结果为合格、不合格:合格70分(含70 分)以上;不合格70 分以下。

副经理安全生产责任制考核记录

序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 贯彻落实安全生产对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传法律法规,协助分达的扣15分;未及时传达的扣10分 1 公司经理建立健全分公司安全生产保证体系不健全的扣15分 安全生产保证体 系, 2 落实安全生产岗位未落实与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣15分 责任 未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分 未确定年度安全生产工作目标的扣30分 未能杜绝人身伤亡事故、火灾事故和机械设备事故的扣3 确定年度安全生产30分 工作目标 重伤事故率未能控制在0.6‰以下的扣25分 市标化文明工地达标率未能达到95%的扣15分 项目符合争创市标化、市文明要求而未能达标的扣15分 未按上级有关部门的要求,组织专项安全检查的扣15分 4 组织安全生产检查未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分 加强现场安全监控 未对现场安全管理实施有效监控的扣15分 未对在建工程项目组织带班检查的扣15分 及时、如实的报告5 生产安全事故,组织对事故的内部 调查处理 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分 发现事故隐患后,未及时提出整改措施的扣15分 发生事故后,未及时启动应急预案的扣15分 发生事故后, 组织对事故的内部调查的扣15分 未按“四不放过”对责任人进行处理的扣10分 未组织达标检查的扣10分 达标检查无记录的扣5分 处理意见 考核人签字 考核日期: 年 月 日

10分 100分 15分 15分 30分 15分 15分 6 中建四局达标检查 考核项目合计 考核结果 被考核人签字 备注:

考核结果为合格、不合格:合格70分(含70 分)以上;不合格70 分以下。

总工程师安全生产责任制考核记录

序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分

组织建立安全技术未组织建立安全技术保证体系的扣10分, 保证体系,开展安全未开展安全技术研究,推广先进的安全生产技术扣101 技术研究,推广 分 先进的安全生产技 术。 审核、批准本公司安未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分 2 全技术规程及重大或特殊工程安全 技术措施或方案 参加重大工程项目3 特殊结构安全防护设施的验收 未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分 未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分 未参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收的扣15分 参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收未签字的扣15分 15分 15分 10分 组织建立“四新”未组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系的技术推广应用体系扣20分。 4 和培训体系,组织制未组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方订处置重大安全隐案的扣20分 患和应急抢险中的技术方案 5 参与安全生产检查解决安全技术问题 未能参与各类安全检查的扣15分 不能解决安全检查中发现的问题的扣15分 未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣10分 组织和参加重大生未能参与事故调查分析的扣15分 6 产安全事故的调查未能从安全技术上提出改进措施,消除事故隐患的扣分析,确定技术处 15分 理方案和改进措施。 未对事故提出技术处理意见的扣15分 7 中建四局达标检查 未参加达标检查的扣10分 达标检查未签字的扣5分 10分 15分 15分 20 考核项目合计 考核结果 100分 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注:

考核结果为合格、不合格:合格70分(含70 分)以上;不合格70 分以下。

安全总监安全生产责任制考核记录

序号 1 考核项目 贯彻落实安全生产规程、规范、制度 施工组织设计、安保计2 划、安全技术方案的编制与审核 组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核,提 扣 分 标 准 上级有关安全生产规程、规范和分分公司安全方针、规章制度未落实的扣15分, 落实不及时的扣10-15分 未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣15分 未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣15分 未参与安全保证体系计划编制与审核的扣15分 未组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核,提 出奖罚意见的扣15分 30分 15分 15分 应得分 扣减分 实得分 3 出奖罚意见,组织安全生未组织安全生产宣传、教育、培训工作,督促相产宣传、教育、培训工作,关岗位人员持证上岗的扣20分 督促相关岗位人员持证上岗。 未组织开展安全生产检查,督促隐患整改的扣10组织开展安全生产检查,分 督促隐患整改。协助主管未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣4 生产副经理定期召开安10分 全生产工作会议,及时解未协助主管生产副经理定期召开安全生产工作会决存在的安全问题。 议的扣10分 及时解决存在的安全问题的扣10分 实施应急预案,参加因工发生事故后未实施应急预案扣15分, 5 伤亡事故的调查、分析 未参加因工伤亡事故调查的扣10分 处理。 6 中建四局达标检查 考核项目合计 参加因工伤亡事故分析的扣10分 参加因工伤亡事故处理的扣10分 未参加达标检查的扣10分 达标检查无记录的扣5分 15分 15分 10分 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日

备注:

考核结果为合格、不合格:合格70分(含70 分)以上;不合格70 分以下。

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经理安全生产责任制考核记录 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 贯彻安全生产法律对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传1 法规,建立安全生达的扣15分,未及时传达的扣10分 产保证体系, 未建立分公司安全生产保证体系的扣10分 15分 加强安全生产领未成立分公司安全生产领导小组的扣10分 2 导,签约确认安全未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安生产岗位责任 全生产责任的扣5分 10分 制定分公司安全生未制定分公司安全生产方针、目标的扣15分 3 产方针目标、规章未组织编制安全生产管理文件的扣10分, 制度、岗位责任制编制不完善的扣5分, 等 保证分公司安全生产投入的有效实施 未公布的扣5分 保障安全生产资金未落实,未做到专款专用扣15分未编制安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分 未组织带班检查扣

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