煤矿安全质量标准化方案

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

二○一一年安全质量标准化实施方案

各工区、科室：

根据公司1号文件精神要求，为进一步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿的实际情况，特制定本方案。 一、指导思想

坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。 二、工作目标

在今年年底实现矿井安全质量标准化达到二级，以后逐步巩固提高，力争达到一级标准。 三、组织机构及工作职责

为了加强安全质量标准化管理工作，公司成立安全质量标准化工作领导小组。

组 长：邱运来

副组长：张常青 邢佑明 张 成 王绥增 李 军

成 员：各副总工程师、各单位主要负责人以及安全技术人员。 领导小组职责：制定工作目标，组织考核奖惩，及时解决安全质

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量标准化工作所需的人、财、物。

生产部经理为矿质量标准化管理代表，直接负责全矿安全质量标准化领导工作。

（1）成立安全质量标准化管理办公室 主 任：管 伟 副主任：王宜维

成 员：技术科工程技术人员。

安全质量标准化办公室下设安全质量标准化监督检查组和安全质量标准化工作组。安全质量标准化监督检查组主要负责安全质量标准化工作的监督检查、资料的收集建档和考核；安全质量标准化工作组主要负责编制安全质量标准化工作计划、措施，并组织实施，组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题和参与检查考核。 （2）安全质量标准化工作成立七个专业（系统）管理小组，负责各系统安全质量标准化工作。

1、采煤专业 组 长：张成

副组长：吕凤才 张广生 成 员： 2、掘进专业 组 长：张成

副组长：渠玉宪 韦德亮 贾传森 成 员：

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3、机电专业 组 长：王绥增 副组长：王 超 成 员： 4、运输专业 组 长：王绥增

副组长：任思忠 任邦凯 牛成 员： 5、通防专业 组 长：李 军 副组长：苗桂山 成 员： 6、地测防治水专业 组 长：祁培新 副组长：管 伟 成 员：

7、安全管理专业： 组 长：张常青 副组长：刘广志 成 员：

1、安全质量标准化工作目标

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强 四、安全质量标准化工作目标

根据我公司2010年矿井安全质量标准化工作的创建情况，特制定公司各专业2011年度规划目标如下：

2011年公司煤矿安全质量标准化工作目标

月份 1～3月 专 业 采 煤 掘 进 机 电 运 输 通 风 70分以上 75分以上 80分以上 80分以上 80分以上 75分以上 80分以上 80分以上 85分以上 85分以上 90分以上 90分以上 90分以上 90分以上 90分以上 90分以上 4～6月 7～9月 10～12月 80.5分以上 85分以上 80.5分以上 85分以上 80.5分以上 85分以上 80分以上 80分以上 85分以上 85分以上 地测防水 75分以上 安全管理 75分以上

五、安全质量标准化工作措施

（一）加强组织领导，进一步完善安全质量标准化工作机制。 2010年，我们初步形成了公司领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理体系。在此基础上，我们要进一步加强组织领导，真正形成党政工团组织共同参与，齐抓共管的工作机制。每个公司领导担任一个标准化专业组的责任负责人。公司采、掘、辅助区（队）必须由行政正职分管安全质量标准化工作，并对本队组的安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助区（队）

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