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公司岗位绩效管理理念及系统培训课件(20120626) - 图文

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  • 2025/5/7 20:34:05

行动计划示例

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A STAR ALLIANCE MEMBER

TM

绩效记录与季度回顾

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A STAR ALLIANCE MEMBER

TM

为什么要建立员工绩效档案?

?

?

?

提供绩效评估的事实依据:在绩效实施的过程中对员工的绩效信息进行记录和收集,建立员工绩效档案,是为了在绩效评估中有充足的客观依据。绩效考核绝对不是凭感觉而是要用事实说话,用事实说话就是要建立员工绩效档案

提供绩效改进的事实依据:我们进行岗位绩效管理的目的是改进岗位的绩效、提升员工的工作能力。当我们对员工说“你在这些方面做得不够好”或“你在这些方面还可以做得更好一些”时,要结合具体的事实向员工说明目前的绩效差距以及改进和提高的方法

挖掘高绩效和绩效低下的原因:对绩效信息的记录和收集,能够帮助我们积累一定的绩效关键事件,如高绩效员工的工作表现和绩效低下员工的工作表现。这样可以帮助我们挖掘高绩效背后的原因,也可以挖掘绩效低下的根源,有助于对症下药,改进绩效

1

A STAR ALLIANCE MEMBER

TM

绩效记录与季度回顾有什么用?

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A STAR ALLIANCE MEMBER

TM

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行动计划示例1A STAR ALLIANCE MEMBERTM绩效记录与季度回顾1A STAR ALLIANCE MEMBERTM为什么要建立员工绩效档案????提供绩效评估的事实依据:在绩效实施的过程中对员工的绩效信息进行记录和收集,建立员工绩效档案,是为了在绩效评估中有充足的客观依据。绩效考核绝对不是凭感觉而是要用事实说话,用事实说话就是要建立员工绩效档案提供绩效改进的事实依据:我们进行岗位绩效管理的目的是改进岗位的绩效、提升员工的工作能力。当我们对员工说“你在这些方面做得不够好”或“你在这些方面还可以做得更好一些”时,要结合具体的事实向员工说明目前的绩效差距以及改进和提高的方法挖掘高绩

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