[附件17] 轧钢部中修组织方案

轧钢部中修组织方案

轧钢部检修指挥部 2014年3月

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轧钢部中修组织方案

按照公司中修工作安排，结合近期设备运行状态，轧钢部计划组织4300mm生产线中修，工期14天，同时安排1#加热炉中修，工期14天，2#加热炉中修，工期21天16小时，1#剪切线检修14天，2#剪切线检修14天。

一、检修指挥部组织机构

为保证本次单系列中修工作能够在公司领导的统一指挥下圆满完成，特成立组织机构如下：

1、中修指挥部：负责中修施工期间的组织领导工作，重大施工方案的决策工作，掌控施工主体进度，协调施工与生产中的重大问题。

指 挥：王 新 田士平 韩立民 韩义安 成 员：毕海啸 刘永利 刘彦川 张韫韬 路宝琨

唐 斌 刘 鑫 董占斌 伊成志 甄庆超

2、施工控制组：负责本次中修项目、施工力量、施工方案的落实以及检修现场的组织协调，负责对检修前及过程中的技术资料（包括影像资料）的记录和整理工作，组织处理中修过程中出现的任何问题、组织完工项目的验收工作。

组 长：张韫韬 路宝琨 唐 斌

成 员：设备科专工 轧钢部点检站所有人员 各施工单位负责领导

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3、技术质量组：配合中修指挥部完善施工方案，编制检修技术质量标准，施工中对施工方案的实施进行检查和监督，参与重点项量的施工质量验收，对重点项量检修后的运行情况进行跟踪，负责对中修过程中发现的检修项量计划之外的非正常问题进行分析并制定相应处理方案，对不具备条件利用本次检修处理的问题负责制定下一步安排意见及方案。

组长：韩义安 刘永利 刘彦川 张韫韬 路宝琨 董占斌 成员：张雷兵 邱志宏 侯文利 曹乘星 方国忠 杜长学 陈全武 伊成志 齐耀辉 杨晓华 胡秀伦 黄 勇 各作业区区域长

（1）加热炉区域：重点做好2＃加热炉水封槽拆除更换、炉内水梁耐材挡火墙及内部水冷管制做、1＃炉水梁破损处补焊、出炉辊道基础修复、炉前辊道基础重新浇筑的质量控制，保证回装、浇筑及焊接质量。

组长：张雷兵

组员：刘志强 刘 云

（2）轧区机械区：重点做好粗轧机及精轧机上下主传动轴更换、精轧机前转钢辊道框架更换等重点项目的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。

组长：杜长学

组员：赵 成 马 强 肖 彬

（3）电气自动化区域：重点做好高压预试、SVC设备年修、

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粗轧主电机滑环修磨等重点项目的质量控制，按照相应标准，保检修质量。

组长：侯文立 邱志宏

组员：王 超 冯 颖 谭思春 郭建军 韩 威 田炎波

刘 阳 李 斌 王保杰

（4）介质区域：重点做好高压水除鳞罐内壁防腐的质量控制，保证清洗打磨及涂料涂刷质量。

组长：曹乘星 贺志红

组员：雷亚勇 汤恒 李俊卫 王进 杨军利 张晓健 （5）精整机械区域：重点做好主线双边剪、主线定尺剪、复线定尺剪解体检修的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。

组长：陈全武

组员：郭洪臣 党 欢 刘世雨 马晓英 张洪亮

刘 飞 邵东林

（6）天车区域：重点做好生产天车检修的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。

组长：方国忠

组员：崔树伟 王 磊 王 海 刘遵智 纪 军

韩树庄 李 赫

4、环保、5S组：组织中修期间生产现场操作台、设备周边、地坑等清扫工作；监督各施工单位施工后活干地净，符合5S标

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