水泥混凝土车行道与路面面包砖铺设施工组织设计方案

医疗保险。

8 实行干部24H 值班。配备专用交通车及通讯工具，保持较强的快速反映能力。

9 实行合理的工期目标奖罚制度。组织开展以“保工期、保优良、增效益、文明施工”为主要内容的劳动竞赛，评选全优兵和单项能手，进行物质和精神奖励。

第六章质量保证体系

一、 工程质量目标

提高本工程项目全体职工的质量意识，“百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一，用户至上”的观念。严格按设计文件、施工规范技术标准进行施工，对每个施工环节进行质量把关。质量目标为：符合《工程施工质量验收规范》标准。，工程一次验收合格率达到100％。 二、 组织机构

实行项目经理负责制，对工程实行三级管理：即操作人员的自检、互检，项目管理部、监理专检以及上级部门的抽检。执行《建设工程质量管理办法》，实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽的责任。用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化各项管理工作，对质量事故严速处理，坚持三不放过即事故原因不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。 三、 工程质量管理措施

1 加强技术管理，承接工程后，认真详细阅读建设单位提供的工程建设大纲和地下管线、邻近构筑物、原有道路等图纸资料、设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和技术文件、监理单位提供的工程监理大纲和有关文件。透彻了解建设、设计和监理对本工程施工要求。

2 建立健全的工程质量保证体系，在编制施工组织设计时，把保证工程质量列为主要内容之一，编制项目质量保证计划，确定质量目标。对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专

门章节阐明技术措施内容和实施细则。

3 工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由公司质量科、项管部专职质量员、项目组、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网，并进行培训明确各质量员的责任，提高其责任心和工程质量意识，协力抓好本工程的施工质量，对特殊工序还要编制作业指导书。

4 工程实施前，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的项目质量保证计划的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行有关“施工与验收规范”和建设单位作出的技术规定。每道工序完毕，先由施工队伍初验，合格后再由项目组质量员同建设单位代表和施工监理正式验收，获准后方可进入下道工序。

5 工程施工过程中，由专人负责测量放样，不得随意换人，贯彻导线控制网点及水准点定期复核制度。对已完成结构进行沉降观测，并填写报表。

6 制定严格的路基填筑层、灰土垫层、砼垫层、铺砖层、水泥砼路面施工验收标准，并成立小组进行技术攻关。

7 对工程所用原材料及半成品必须有完整的质保书、现场来料试验及复试。

8 认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。 四、 工程质量承诺

1 本工程质量必须达到设计图中的技术要求。工程质量若达不到符合《工程施工质量验收规范》标准时，应予返修，直到达到要求为止。

2 本工程保证达到符合《工程施工质量验收规范》的标准。