18秋福建师范大学《管理学概论》在线作业二2

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【奥鹏】[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分:100 得分:100

第1题,分工协作关系是由____限定的。 A、组织结构 B、授权与分权 C、组织人员配备 D、组织目标

第2题,部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ A、正确 B、错误

第3题,系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。 A、动态性 B、层次性 C、开放性 D、整体性

第4题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A、正确 B、错误

第5题,创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 A、戈登

B、A.F.奥斯本 C、普林斯 D、茨维基

第6题,____是资源分配的主要形式。 A、战略管理 B、预算

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C、可行性分析 D、战略执行

第7题,以下哪项是定性决策方法( )。 A、线性规则

B、不确定型决策方法 C、头脑风暴法 D、风险型决策法

第8题,沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 A、注意，接受，了解，行动 B、接受，了解，注意，行动 C、注意，了解，接受，行动 D、接受，注意，了解，行动

第9题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。 A、最大限度地追求社会效益 B、最大限度地追求经济效益

C、在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益 D、统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长

第10题,目标是考核员工工作绩效的客观标准。____ A、正确 B、错误

第11题,哪一项不属于群体构成的要素( )。 A、目标 B、认同 C、价值观 D、角色

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第12题,管理者对（ ）实施管理活动 A、管理方向 B、管理决策 C、管理对象 D、管理组织

第13题,直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A、按照主管人员与控制对象的关系划分 B、按照控制的手段 C、按照控制的时间划分

D、按照控制对象的全面性划分

第14题,小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A、否 B、是

第15题,沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A、思想和信息 B、观念和情报 C、思想和情报 D、观念和信息

第16题,百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ） A、固定预算 B、弹性预算 C、零基预算 D、增量预算

第17题,变动性、交叉性、复杂性是____的特征

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A、组织内部环境 B、组织外部环境

第18题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A、地域理论 B、相对论 C、比较管理学 D、都不是

第19题,进行组织设计的基本出发点是____ A、业务内容 B、组织目标 C、组织结构 D、组织规模

第20题,对积极性起着强化作用的是（ ） A、需要 B、认识 C、环境

D、行为效果反馈

第21题,设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____ A、正确 B、错误

第22题,____又称之为垂直培训。 A、业务培训 B、职务轮换 C、提升

D、在\副职\上培训