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第七章 质量控制
一、单位工程质量目标
工程质量:合格率达100%,优良率达85%以上。 合同规定:优良品率80%以上; 二、分项、分部工程质量目标 (一)、分项工程质量目标 1、锚喷巷道
(1)、巷道掘进工程质量优良率80%; (2)、锚杆支护工程质量优良率95%; (3)、喷浆支护工程质量优良率95%。 (二)、分部工程质量目标
月末验收和中间验收工程质量优良品率90%。 三、组织体系
附:质量保证体系组织机构图 四、质量控制中的权利与责任
总责:过程控制,预防为主,原材料不合格不得入场,设备不合格不得投入使用,工序不合格不得转入下道工序,该分项不合格不得转入下分项,该分部不合格不得转入下分部。
1、质检员:负责工序质量的自检,并如实填写自检记录,配合技术员搞好全队技术管理,参与砼试块取样,制做,常见质量分析会合QC小组活动。
2、技术员负责本队技术管理工作,编制施工作业规程及技术措施并传达贯彻落实执行情况,收集质量信息,按规程要求进行砼取样试验,参加质量分析会,组织本队
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QC小组活动。
3、项目部质量检查员,负责分项工程的质量检查,对工序的转换签证放行,有权对人为质量工序质量事故进行罚款处理。
4、技术负责人在项目部经理领导下组织技术管理工作。参与施工作业规程的审批、负责技术资料的收集整理,带领各专业计划书人员为生产提供技术服务,组织质量分析会,参与制定质量预防措施及纠正措施,组织月末分部工程质量自检。
5、材料员负责进场材料的质量控制,填写检验放行记录。不合格材料拒收。对于不能立即断定是否合格的材料,由技术组外委检验,如生产急用须由技术负责人签证“紧急放行”并做好记录。
6、设备员负责设备及非标加工件的质量检查,如不能断定其质量而生产急用时,由项目部经理签证“紧急放行”并做好记录。
7、技术负责人负责项目部技术工作,组织图纸会审及作业规程的初审,主持每旬一次的质量分析会,组织制定不合格工序的整改措施及质量通病预防措施,对分部工程质量自检,签证放行。
8、机运队长负责机电运输辅助系统的保证工作,参加图纸会审及作业规程的初审,组织设备及非标件的检查验收,组织制定机电运输辅助系统的技术措施,协调直接和辅助关系。
9、项目经理定期检查与质量有关的人员工作质量,对全面质量管理做整体部署,主持质量事故分析会,对责任人做出处罚决定。
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第八章 安全技术措施
第一节 施工准备
1、施工前,由区(队)长负责组织,由技术人员负责编写并传达批准的《作业规程》,传达后进行签字,方可下井作业。轮休或请假的人员上岗前必须进行学习,干部工人学习分别在《作业规程》学习记录表上签字。
2、施工前,由技术部测量人员给定中、腰线,施工时严格按线施工。 3、施工前,必须将各种管路、电缆落地用旧皮带、板梁掩护好。 4、开工前,应提前按规程要求,准备好各种支护材料。
第二节 “一通三防”管理
一、通风管理
1、加强通风管理,局部通风机必须有兼职人员留名挂牌管理,保证局部通风机正常运转,其他人员不得随意停开。
2、风筒要用抗静电、阻燃风筒。风筒吊挂平直,无脱节、无破口,矿车和和其它机械设备不得磨擦挤压风筒,风筒口距迎头不大于5m,且扒矸机前风筒不得有较大破口,以保证迎头有足够的风量,漏风率不超过3%。
3、局部通风机要连续运转,无论工作、不工作或交接班都不得停止运转,局部通风机不开时,要把人员撤至进风巷内,并在巷道门口位臵设臵“严禁人员入内”的警戒牌,迎头禁止爆破。自动停电时,要撤出人员,待查明原因,并处理后确认安全再启动。
4、工作面,不得无故停风;因检修,停电等原因停风时,必须切断电,源撤出人员。恢复通风前必须检查瓦斯,只有在局部通风机及开关附近10m内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时,方可人工开启局部通风机。
5、局部通风机必须使用瓦斯电闭锁及风电闭锁、使用装有选择性漏电保护装臵的供电线路供电。
6、局部通风机因故停止运转,在恢复通风前,必须首先检查瓦斯,只有停风区
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