大工11春《工程项目管理》在线作业3(含答案)

一、单选题

1. 进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（A ）。 A. 进度提前 B. 进度延误

C. 实际进度与计划进度相吻合

2. 建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ B ）。 A. 目标争执 B. 专业争执 C. 角色争执

3. （ C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。 A. 单价合同 B. 固定总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 目标合同

4. （ A ）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。 A. 范围控制

B. 成本控制 C. 质量控制 D. 进度控制

5. 下列选项中属于进行成本控制重点的是（ B ）。 A. 上期末的实际控制结果 B. 本控制期内实际成本信息 C. 本期末项目全部实际成本值 D. 整个项目的总成本预测值

6. （ C ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。 A. 风险识别 B. 风险分析 C. 风险评价 D. 风险监测与控制

7. （ A ）指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。 A. BCWS B. ACWP C. BCWP

8. 在横道图中通过（ A ）可以较好地反映工期的拖延或提前。

A. 前锋线 B. 关键线路 C. 网络图 D. 里程碑事件

9. （ A ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。 A. 成本控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 合同管理

10. 下列进度拖延的原因中，（ C ）为实施管理过程中的失误。 A. 资源投入或能力不足

B. 计划值不足，相关的实际工作量增加 C. 工程实施者缺少工期意识

D. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

二、判断题

1. 在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。B A. 错误 B. 正确

2. 业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。 A A. 错误 B. 正确

3. 信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。 B A. 错误 B. 正确

4. 进度控制即为工期控制。A A. 错误 B. 正确

5. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。 A A. 错误