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劳动力使用计划 6.1
中方人员计划表
2010.11.1 技术总工兼工程经理到位 2010.11.15 项目经理及项目组人员到位 2010.11.20 第一批技工和普工到位 2010.12.1 第二批技工和部分普工到位 2010.12.5 全部中方人员到位 6.2
当地劳动力资源
项目组主要人员到位后,在当地需要准备相应的人力资源
和机具,至少按照100人的本地劳动力或两台挖掘机械及相应人员,以满足工程进度需要。
7、 机具计划
7.1 序号 1 2 3 7.2
详细列出机具的清单、品牌、型号、数量、购置费用
及调遣、运营费用等
1)工具、仪表 序号 1 2 3 工具名称 OTDR光缆测试机(11月10日前) 光话机(11月20日前) 熔接机(11月10日前) 单位 台 对 台 数量 1 4 1 主要机具计划表和机具调遣安排措施
名称 单位 数量 2 2 3 大车(12月1日前到位) 辆 工具车(12月5日前到位) 辆 小车(12月1日前到位) 辆 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 光功率计(11月30日前) 发电机(11月15日前) 抽水机(11月15日前) 滑轮(11月15日前) 千斤顶(11月20日前) 放缆机(11月30日前) 搅拌机(11月15日前) 风镐(11月30日前) 空压机(11月15日前) 定向钻(11月30日前) 切割机(11月15日前) 警示牌(现场制作) 警示灯(现场制作) 经纬仪(11月15日前) 振捣器(11月20日前) 斗车(11月20日前) 地租仪(11月15日前) 万用表(11月20日前) 光纤切断器(11月15日前) 部 台 台 付 对 台 台 台 台 套 台 个 套 套 台 辆 台 部 台 2 3 2 10 5 1 3 3 2 1 3 20 20 2 7 10 2 8 6
8、 资金使用计划
按月提出资金计划用量,以百分数计,不出现绝对用量值。
2010年11月 20% 本月为准备阶段 施工期间 第二个月 50% 第三个月 30%
现场资金解决渠道:
A, 采用国内携带,解决部分资金
B,通过本地中国商业机构,解决部分资金,主要是直接以国内人民币汇入相关商业机构的国内账户,直接从赤道几内亚现场取当地货币。
C,设立个人帐号,国内电汇,考虑到赤道几内亚的货币政策和电汇损失,该方案为应急方案。
D,部分材料和设备委托中国企业购买,国内进行结算,减少赤道几内亚本地的资金现金流。
9、 本地施工资源管理
9.1 本地施工资源的原因及范围
1.主要使用原因为降低工程成本合理利用本地资源。 2.主要使用范围为地埋挖沟、放管、回填部分 9.2 本地施工资源选择条件
具有地埋施工经验和施工能力,具有有效进度管理、质量管理、安全管理的施工资源。
9.3 本地施工资源质量管理、安全管理及工期管理等 设专职人员进行管理,对其质量、安全、进度要求按照我单位工程管理办法进行实施。
10、 质量保证计划及质量控制措施
按照施工设计和规范进行施工
1、施工依据: 1)施工设计 2)施工合同及与业主的相关协议 2、验收规范 1)《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》(YDJ 44-89)
2)《长途通信光缆线路工程验收规范》(YD1512—2005)
3)客户的相关规定
3、主要技术指标及要求如下:
1. 合同中的技术规范书,
2. 通信光缆线路工程设计规范YD5102-2005 3. 长途通信光缆线路工程验收规范YD5121-2005
11、 安全计划
1、安全
本工程根据我公司相关文件的要求,对重要危险源拟采取相对应的措施进行控制,以保证我所提出的在施工过程中“健康安全,以人为本” 的方针得到落实和目标的实现,现将重要的危险源和采取的控制措施列表如下:
本工程重要危险源及相应控制措施
序重要危险源 号 1 人孔内施工沼气中毒 严格遵守《工程施工管理办法》《安全生产制度》 拟采取的控制措施
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