儒家文化对企业管理的影响开题报告+相关表格

附件20：三亚学院毕业论文(设计)相关表格资料封面模版

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毕业论文（设计） 相关表格资料

（1）开题报告审批表；（2）周进展情况记录；（3）答辩记录；

（4）成绩评定表；（5）论文撰写过程的其他资料。

论文（设计）题目： 儒家文化对企业管理的影响 学 院： 管理学院 专 业（方 向）： 工商管理 年 级、班 级： 1002 学 生 学 号： 1010640020 学 生 姓 名： 滑童 指 导 老 师： 王新爱

2014年 5 月 20 日

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毕业论文(设计)开题报告审批表

管理学院 指导教师： 王新爱 学生姓名 毕业论 文（设 计）儒家文化对企业管理的影响 题目 工程设计（项目）类 题 目 类 型 □ 论 文 类 ■ 作品设计（作品）类 □ 其 它 □ 滑童 专业 工商管理 班级 1002 一、 选题简介、意义与背景 选题介绍与背景 2011年联合国教科组织评选世界十大文化名人，孔子列第一位；2012年美国时代杂志周刊评选历史最有影响力的100为人物，孔子名列前茅，为什么一个已经死去几千年的历史人物会在当今社会有这么大的知名度和影响力？原因其实很简单——孔子是中国最伟大的哲学家，他概括了中国人的基本思想。他的儒家文化在人生道德和用道德典范来教育人、管理人的政治观念上贯穿于中国人的生活和文化之中长达两千年之久。说到文化，在改革开放的今天随着企业文化重要性的凸显，越来越多的人开始拼命学习西方文化管理，引进别国的文化管理体制，殊不知适合自己的才是最好的，这个在世界范围内都得到认可的大师，他所创造的文化却没有在母国得到很好地实践应用。 伴随着全球化浪潮的冲击，我国大部分公司已经忽视了我们自己文化的优势，其实儒家文化发展千年延绵至今，他已经经受住了时间的考验，早已不单单是一部介绍陈旧封建思想的书籍，他已经形成了一种全新的精神力量深深地积淀在我们民族心里和性格之中，塑造了我们的文化思想，风俗习惯，人生观，价值观，世界观和道德伦理等，正因为这样通过儒家文化与管理理论的结合和互补，才能创造适合我国自己身管理发展的公司，才能真正让企业根基扎得深，扎得稳。儒家文化如今已经深入到现代企业管理的方方面面，儒家文化所提倡的以“仁”为核心的道德理念，结合礼仪、德治、忠信、人本等思想都是对企业文化建设有着极其重要的影响的。 虽然儒家文化对企业管理有着重要作用，但是由于儒家文化是中国封建社会的产物，并且为了适应统治阶级有了多次的改造，也产生了诸如“三从四德”，“三纲五常”，“灭人欲”等压制人性，束缚自由等不健康思想。所以全盘学习和全盘否定都是不科学的，我们应将儒家文化置身于社会主义市场经济体制之下取其精华去其糟粕，探索儒家文化的现代价值，研究如何在当代社会中发展儒家文化。 研究意义 目前我国对于儒家文化的研究大部分都停留在文化领域和思想方面，对于在管理学中的应用相对较少，可以说研究成果较少，正处在起步阶段。但是我国目前企业在发展中尤其是中小企业的发展中缺少一些文化的管理，在中西大交融的时代里西方管理文化几乎被全盘接受，但由于中西各个方面存在或多或少的差异，所以更适合中国习惯的儒家文化管理应该更广泛的应用在企业文化管理之中，只有将正确的企业文化观念引入企业管理之中，才能避免像三鹿、太子等大企业一夜之间退出市场的悲剧，才能避免中国60%的民营企业5年内破产，80%的10年消失不见的现象，因此我们对企业文化的重视必须提上日程。 本文运用文献研究法、系统分析法在分析儒家文化与企业文化、企业文化与企业管理的基础上，将儒家文化和企业管理联系在一起，从儒家文化的精华和糟粕两个方面入手，分析儒家文化对企业关系积极和消极影响，在此基础上为我国现代的企业如何在日常管理经营中提出以下几点：以儒家精华为核心塑造优秀的企业价值观和精神；构建以诚信为基础的伦理关系；与时俱进，开拓创新儒家文化在企业管理中的作用等。 二、 文献综述（本科不少于1000字，专科不少于600字） 国内文献综述 张震和李莉（1991）在《企业活力》周刊发表了《儒家文化与企业管理刍议》中明确提出过去对儒家文化的研究，往往是作为剥削阶级的统治术来进行的，忽略了儒家文化在古代社会管理学的科学价值，呼吁我们重新重视儒家文化的作用尤其是在企业现代管理中。 胡燕祥(1999)在《中国儒家传统管理思想对现代企业管理的负面影响》提出来儒家文化在企业管理中8点弊端。第一中重政治而轻效益；第二中重专制而轻民主；第三点重人情而轻法制；第四点重情义而轻利益；第五点重均同而轻个性；第六点重生产而轻流通；第七点重伦理而轻科学；第八点重传统而轻变革。 王保利和徐瑞平（2001）在《商业研究》第十期提出深入学习儒家文化对企业文化的形成的和发展有很多好处，并且明确提出来儒家文化在企业管理中有如下的表现，如爱面子，讲究形式；看重家庭，视企如家等等。 郑罗平（2004）在《儒家文化对企业管理实践影响力研究》中通过20多个儒家核心词汇，27道测试题，运用spss软件将他们汇聚成几个大类，结合他们的复合系数，从而判定他们对其企业管理的影响。得出七大结论，第一中国企业管理者受传统文化的深渊影响，表现在其个人做事风格，做事原则，以一个人的魅力去影响人，达到管理好下属；第二管理者在管理实践过程中以德、仁、礼思想贯穿其中，更多的注意下属品德；第三儒家思想对企业管理者组织结构、组织制度和组织关系的影响，中国现代企业追求处理事务“和而不同”的思想处理组织人际关系；第四中国企业管理者深受传统文化影响讲究德、仁、礼建设；第五中国企业管理者重视权威思想、组织等级思想；第六个人世界观和价值观、文化程度和所出职务也将影响日常管理；第七儒家文化对企业管理者影响很少，重视人才实际水平低，这也反应了中国较多的家族企业中，“任人唯贤”没有的到充分重视。 田天沐（2004）在《儒家文化对现代企业文化发展的研究》中提出了我国现代企业存在三个不良现象：一是，“窝里斗现象”，也就是谁都想当“老大”。二是，企业文化中存在制度失控，尤其是在财务上常常出现失控之类的事情。第三，有些人认为传统儒家文化制约着现代企业文化创新。 李蔚（2006）在《儒家文化与企业文化建设》中提出中国是世界四大文明古国之一，文化积淀之厚是其他国家不可比你的，但是如今却出现了企业文化荒漠的现象，从而提出来了中国在继承传统文化上出现很大问题。 唐任伍和卢少辉（2006）在《儒家文化对现代管理的影响》中提出儒家文化作为一种和谐文化对优化现代企业的管理环境有重要作用，主要表现在：一、造就具有社会责任心的新一代知识分子，他们具有强烈的社会责任感, 既能参与经济运行, 又不唯利是图, 具有崇高的社会风范；二、注入企业文化，培养群体意识，企业内部人人都能恪尽职守, 人人有主人翁思想和意识, 从而形成企业内部的和谐风气和团队精神；三、提倡世俗伦理，调整社会风气，通过提倡传统的伦理精神, 和谐人际关系, 造成良好的社会风尚；四和谐人际关系，舒展紧张气氛，消除企业与企业之间、企业与员工、员工与员工之间的尖锐矛盾，使紧张的人际关系趋于和谐。 王志鑫和王宇静（2009）在《儒家文化对企业管理的启事》中以日本经济20世纪70年代崛起为背景，提出了日本在本民族特有的企业文化中不断发展，而且还有选择的学习了中国儒家文化，形成了以忠诚为核心的集体主义精神; 以“人和” 加强凝聚力；以权威管理促进企业管理的企业管理。 徐凡（2009）在《浅谈儒家文化对企业管理的影响》当中提出来“八条目”也就是儒家所说的格物、致知、诚意、正心、修身、起家、治国、平天下，不仅是个人修养的提高，也同样适用于企业管理。并详细解释为了实现其愿景， 就需要了解市场的需求，即所谓的“格物致知”。“修身”意味着提高管理者和员工的个人素质当企业员工做好内修后，企业就可以开始外练，实现其价值：“齐家”是指一个企业的内部建设，包括文化建设、组织结