明源POM项目进度管理系统操作手册 - 图文

明源POM项目进度管理系统V5.0操作手册

明源POM项目进度管理系统V5.1

操作手册

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明源POM项目进度管理系统V5.0操作手册

如何使用本手册

本手册共分为两大部分，您可以根据对业务理念的掌握程度和系统实际操作需要，选择对应的章节内容进行查阅和参考。

? 第一部分 POM项目进度管理系统介绍

本部分主要讲述了明源POM项目进度管理系统的业务逻辑和能够实现的主要功能，是理念层知识概要和系统功能概述的部分。通过阅读本部分，操作人员将能够较为清晰地理解明源POM项目进度管理系统的业务原理和功能分布，了解自己在实际中所负责的工作（也就是对应的软件系统操作功能）在本手册中对应的章节，从而方便对系统操作应用的熟练掌握和强化。 ? 第二部分 实际业务操作

本部分主要结合客户的实际项目进度管理控制业务流程，讲解在项目进度控制的具体操作步骤，并在该步骤中依次展现对应操作功能和辅助功能。

为了便于操作人员快速掌握操作步骤和处理流程，本手册按照模块业务逻辑概述、功能详解、业务实际操作场景结合等层层深入进行展现，希望通过这种层次化的阅读加深操作者对业务的理解了，以及对完成科学操作的技能掌握，从而更准确、高效地完成您的任务。

本书使用的符号解释： ? ?

大项说明 小项说明 提示 警告 疑难解答 用于无先后顺序的明细条目的说明 用于在大项下无先后次序的小项说明 这个图标提醒您，如果您想把事情做的好些，就要牢记这些信息 如果您想避免不必要的损失，就要牢记这些信息 常见问题及解决方法

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目 录

第一部分 POM项目进度管理系统介绍 .................................................................................................. 4

第一章 POM项目进度管理系统与明源ERP ................................................................................... 4 第二章 POM项目进度管理系统概述 .............................................................................................. 6 第三章 POM项目进度管理系统功能模块介绍 ............................................................................ 10 第二部分 实际业务操作 ....................................................................................................................... 12

第一章 项目准备 ........................................................................................................................... 12

1.1 项目概况 ............................................................................................................................... 12 1.2 项目构成 ............................................................................................................................... 19 1.3 户型结构 ............................................................................................................................... 25 1.4 项目管理知识库 ................................................................................................................... 26 1.5 WBS模板 ................................................................................................................................ 28 1.6 业务参数设置 ....................................................................................................................... 32 第二章 工作进度管理 ................................................................................................................... 36

2.1 集团关键节点计划 ............................................................................................................... 37 2.2 项目计划编制 ....................................................................................................................... 39 2.3 项目计划执行 ....................................................................................................................... 55 2.4 部门计划执行 ....................................................................................................................... 57 2.5 计划执行对比 ....................................................................................................................... 58 2.6 个人计划 ............................................................................................................................... 59 2.7 项目成果管理 ....................................................................................................................... 60 2.8 进度报告查询 ....................................................................................................................... 60 第三章 形象进度管理 ................................................................................................................... 62

3.1 项目形象进度 ....................................................................................................................... 62 3.2 工程剖面图 ........................................................................................................................... 63 3.3 楼栋结构 ............................................................................................................................... 65 3.4 楼栋形象进度 ....................................................................................................................... 67 第四章 报表管理 ........................................................................................................................... 69

4.1 集团月度计划达成率 ........................................................................................................... 69 4.2 公司月度计划达成率 ........................................................................................................... 69 4.3 统计报表 ............................................................................................................................... 70 4.4 自助查询 ............................................................................................................................... 71

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第一部分 POM项目进度管理系统介绍

第一章 POM项目进度管理系统与明源ERP

ERP—Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

明源ERP是明源软件为房地产企业提供的行业性全面信息化解决方案，它将“战略 —预算—执行”的管理思路与房地产企业的业务层面、财务层面、人力行政的资源及工作流程整合在一起，以实现企业各个层级的数据统计、分析、决策，并支持流程性业务和基础管理的执行、监控，使之真正成为地产企业的数字神经系统。

明源房地产ERP蓝图

明源房地产ERP在业务层面上分为CRM（客户关系管理）和POM（项目运营管理）两条产品线。其中POM是Project Operation Management的简称，它贯穿项目的整个生命周期，从项目的开始到结束，覆盖了“项目发展、设计、招投标、施工、销售、入伙”各个阶段，科学地实现了对整

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