项目部质量管理制度汇编

的各种重大施工措施，使施工人员了解其施工项目的概况、内容和特点、施工目的、施工重点和难点，明确施工过程（包括特殊过程）、施工方法、质量标准、安全措施、借阅措施和工期要求等，做到心中有数。

（2）施工技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行，否则不得施工。

（3）技术交底必须有的放矢，内容充实，具有针对性和指导性。要根据施工项目的特点、安全、环境保护、季节变化等情况确定具体办法和方式。

（4）技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要履行全员签字手续。

（5）施工工期长的项目交底工作除开工前交底外，至少每月再交底一次。

3.2.2项目工程总体交底

工程开工前，项目部总工程师组织有关技术管理部门依据项目施工组织设计、工程设计文件、施工合同等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行技术交底。其主要内容是项目工程的总体性安排，一般包括：

（1）工程规模、承包范围、主要施工内容、工程内部施工范围划分。

（2）工程特点和设计意图、总平面布臵和资源配臵情况。 （3）主要施工程序、交叉配合和主要施工方案，特殊作业控制

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要求。

（4）综合进度和各专业配合要求。

（5）质量、环境、安全、文明施工主要目标和保证措施。 （6）技术和物资供应要求。 （7）技术检验安排。 （8）采用四新计划。

（9）降低成本目标和主要措施。

（10）施工技术总结内容安排以及音像资料内容安排和其质量要求。

（11）重要环境影响因素和重大危险源控制措施及应急措施按专项内容进行专门的技术交底。

（12）其他施工中应注意的事项，如同相邻施工单位的干扰、地方交通干扰等。

3.2.3专业交底（工地级技术交底）

施工项目开工前，项目总工根据施工作业指导书、专项安全技术措施和上级交底内容等资料，对本专业施工范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业施工范围内施工、技术、环境及职业健康安全管理的整体性，一般包括：

（1）施工范围及其主要内容、各班组施工范围划分。 （2）施工项目特点、设计意图。

（3）施工进度要求和相关施工项目的配合计划。

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（4）工程和专业的施工质量目标及保证措施。

（5）文明施工、质量、环境及职业健康安全保护规定和保证措施。

（6）项目施工方案。

（7）质量验收依据、评定标准和办法、施工阶段性质量监督检查项目及其要求。

（8）技术和物资供应计划。 （9）技术检验安排。

（10）应做的技术记录内容及技术要求。

（11）施工技术总结内容安排以及音像资料内容安排和其质量要求。

（12）其他施工注意事项。 3.2.4分专业交底（班组级技术交底）

施工项目作业前，由专职技术人员根据施工图纸、已批准下发的作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底提纲，并对班组施工人员进行交底。交底内容主要是施工项目的内容和质量、环境及职业健康安全标准及保证措施，一般包括以下内容：

（1）施工项目的内容和工程量。

（2）施工图纸解释（包括设计变更和要求）

（3）质量标准和特殊要求，质量保证措施，检验、试验和质量检查验收评定依据。

（4）施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领。

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（5）文明施工保证措施，质量、职业健康和环境保护的要求、保证措施。

（6）技术和物资供应情况。

（7）施工工期要求和实现工期的措施。 （8）施工记录的内容和要求。 （9）降低成本的具体措施。 （10）其他施工注意事项。

3.3原材料及中间产品质量检验制度

3.3.1原材料的检验制度

（1）钢筋批量验收及性能检验严格按照GB 1499.1-2008、GB 1499.2-2007及有关规定执行：a.钢筋到货后，查验是否是合同上指定供应的厂家，有无合格证和出厂质量证明书。报告与钢材型号是否相符；b.检查钢筋外观质量，外观质量合格后，抽验检测；c.取样从每炉号（批号）中任取两根钢筋做样本；一根试样作拉力试验测定屈服点、抗拉强度、伸长率；另一根作冷弯试验d.复验：如果拉伸、冷弯试验其中有一项指标不合格，就要进行双倍取样复验，若仍有一项不合格，即判定为本批钢筋不合格。F.钢筋检验合格后方可使用，如不合格，通知物资科退货。

（2）水泥性能检验应严格按照GB 175-2007及有关规定执行，粉煤灰性能检验应严格依照GB/T 1596-2005有关规定执行。a.水泥取样：按品种、强度等级、进货日期及批号分别取样，留样筒封存时

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