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合肥化学工业园30#、31#楼 安全施工组织设计
1)材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任,应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范,标准和法规。 2)了解施工情况,按计划及时提供质保单,避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。
3)经常深入施工现场,了解工程用料情况,并督促提供商,分期分批保质保量送货,并按指定地点堆放整齐。 六、 生产班组长安全目标管理
1)认真遵守项目部规定的目标管理制度、安全操作规程、安全生产的消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作,做好安全技术交底。
2)支持安全员和文明施工员的工作,接受他们的督促、指导,做好本班组工人的安全教育工作,并指定专人专管。
3)组织本班组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度,在任何情况下不得蛮干和违章操作。 4)上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查,发现问题及时处理或上报,有权拒绝违章指令。
5)接受检查指导,对整改工作必须定时、定人、定措施认真落实执行做好安全自检和交接班工作。
6)如发生伤亡事故,及时组织抢救并上报,吸取教训,提出防范措施。 七、 作业人员工作安全目标管理
1)牢记“安全第一、预防为主”的方针,树立安全第一的思想,参加各项安全活动,接受安全教育与听从指挥。
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2)认真学习的执行目标管理制度和安全操作规程,努力提高自我防护意识、知识和技术,遵守各项规章制度,不违章冒险作业。 3)正确使胜个人劳防用品,保护施工现场安全设施,保养好工具,服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。
4)发扬团结互助精神,对新工人要积极传授安全知识和技术。
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第 三 章
各 专 项 施 工 方 案
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合肥化学工业园30、31楼
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施 工 用 电 专 项 方 案
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二00六年七月
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