阜新固本66千伏输变电工程建设管理纲要

产考核办法?(2011年版)要求。 7.14 工程创优管理

建设单位根据项目建设目标，指定工程创优规划，设计、施工监理各参建单位制定创优措施，确保目标实现。具体方案见?阜新大固本66千伏输变电工程建设创优规划?。 7.15 工程结算、决算、审计管理

为加强输变电工程投资管理，规范工程竣工结算、决算、审计工作，根据省公司基建管理规定，按期做好以下工作。

工程竣工后，建设单位应及时与合同单位办理工程、设备材料费用结算，按?辽宁省电力公司输变电工程建设项目竣工结算管理办法(试行)?具体要求，在工程竣工三个月内，完成编制竣工结算报告并上报省公司审批。

审计部门根据工程规模情况，组织对决算审计。审计主要内容：工程项目开工前基本程序执行情况；项目资金落实情况；建设用地征用情况；建设责任书、工程合同和设备采购合同是否按规定签订。对工程项目造价真实性，合理性进行审计。建设单位按审计工作的需要，提供相关资料积极配合工作，对审计提出问题进行整改，完成项目决算书审批版编制，作为项目资产管理存档资料。