赶工措施

赶工措施方案

太原市第一建筑工程集团有限公司 山西大医院专家住宅小区项目部

南川金科世界城一期二标工程赶工措施

由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调、北城堵门等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。

一、调整施工总进度计划

业主原订本工程于年底全部完成主体，根据我司多年施工经验，配合上需得到业主、监理的大力支持。尽可能组织好工序之间的交叉施工。赶工期一定要在条件允许的情况下，夜间组织施工，以争取时间。调整原施工总进度计划。

二、适量增加劳动力，以保证调整后的施工总进度计划的实施。

根据本工程调整后的施工进度计划及其本工程的工程量，计划增加如下工种的人数，钢筋工、木工、砼工、泥水工、杂工等，其中钢筋工约72人，木工约145人。砼工22人。杂工12人。架子工12人。总计人数增加量将达到263人左右。其中钢筋工、木工按二个大班组施工。由于正值雨季高峰期，施工难度大为增加。在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。由于劳动力有较大幅度的增加，后勤、保安、仓库相应适度扩充，为保证职工生活及工作安定有序，相应幅度增加生活设施及其施工用品和工具、设备等。

三、设备的增加

1、由于地库与主楼主体结构基本同时施工，设备同时使用，因此主体结构施工阶段用电量较大，主体阶段主要电动设备及其功率如下表： 序号 1 2 3 4 6 7 8 名称 钢筋调直机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 木工电锯 振动棒 电渣压力焊 交流电弧焊 功率（KW） 4.5 4.5 4.5 3.0 1.5 21 11 数量 2 2 2 2 15 2 2 总功率（KW） 9 9 9 6 22.5 42 22 四、加强施工方案优化和技术核定

结合工程特点，从时间上可以提前拆模，具体拆模时间以拆模试块强度报告为准，可提前进行下道工序的施工；另主体施工阶段，我公司计划主体验收分几次进行，基础验收，之间层验收一次、封顶一次，提前验收，可进行抹灰工程，缩短了总工期，达到预期的目标。 五、周转材料的调整

依据砼结构工程施工的质量及其技术要求，原计划投入30吨，现增加至60吨的周转材料。投入的木方、模板、钢管、扣件等。 六、作业时间与工序的调整

为使施工工序能紧密链接，确保总进度计划的实施，现场施工必须大量增加工作的作业时间，并从以下几个方面保证作业的质与量。

1、认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛，认真作好工人的作业思想工作，并依据劳动法对工人给予相应经济补贴，使工人有一个自愿、主动、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段的协调难度。

2、施工现场照明设施加大一倍，使各工作点保持充足的照明，确保满足职工根据需要加班。

3、施工相应增加现场施工的管理力量及力度，确保工人作业时的质量监控与技术指导。 七、建立有效措施

1、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。

2、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 3、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。

4、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工