《智能化粮库改造三规划纲要》核心理念提炼

《智能化粮库改造三年规划纲要》梳理

及核心理念

一、《智能化粮库改造三规划纲要》的梳理 1、背景

（1）中储粮智能化粮库改造工作于2011年开始试点，取得了经验，找准了问题。

（2）2013年11月开始，总公司集中推广智能化粮库建设。 （3）智能化粮库改造突破了仓储管理智能化的概念，扩展为：“支持总公司、分公司对粮库的人、财、物进行集中管控，实现粮库经营管理信息化”。

（4）根据粮库的性质和管理层次，智能化粮库改造的具体要求。 ①中心库（398家）全面改造；

②分库（453家）以出入库、仓储信息、数量、质量的过程管控为主；

③代储库（896家）以强化账实相符为目的。 2、指导思想

（1）智能化粮库改造的核心目标是以信息化手段提高“两个确保”的保障程度。

（2）要在中储粮信息化系统的框架内进行智能化粮库改造。 （3）统一模块设计，分类实施，公开招标，标准化推广。 3、设计理念

（1）总公司：信息化建设要实现层级全覆盖，业务全覆盖。设计框架为：建成一个数据中心，研发八类应用系统，优化三大支撑体系，实现集团在线监测。总公司要建成一个大数据中心，并发展成云计算中心；研发或完善业务管理信息系统、资金管理系统、仓储智能化系统、风险控制系统、人力资源管理系统、办公自动化（OA）系统、电子商务交易系统、辅助决策支持系统等八类应用系统；优化内外广域网络、信息安全保障和系统运维服务三大支撑体系；支撑集团管控，利用信息网络实现远程实时在线监测。

（2）粮库：管理信息化（企业资源、经营过程全覆盖），仓储智能化（实现科技储粮、绿色储粮），办公自动化（实现信息广泛、全面、迅速、共享），决策科学化（数据挖掘、数据分析、风险提示）。 4、设计方案

（1）智能出入库系统。引入RFID、图像识别、红外识别、电磁感应等物联网技术，实现出入库环节数量、质量数据控制信息化，形成《粮食出入仓作业单》。

（2）仓储信息管理系统。通过手持机采集，手写板签名、视频、音频、IC 卡等手段，实现仓储保管作业流程信息化，形成“四单”。

（3）粮情监测系统。粮情监测系统采集粮温、仓温、外温、仓湿、外湿、虫害等数据，实现远程监管、粮情预警、异常空仓预

警、异常满仓预警、粮情发展趋势预测等功能，为总公司政策的制订提供相关的依据，为储粮科技的发展提供数据支持。同时仓内真实可靠的粮情监测数据是进行智能通风、智能气调、空调控温的前置条件。

（4）数量监测系统。通过仓内外摄像头监测粮食动态，仓内激光测绘、雷达测绘、压力传感器结合，自动计算粮食数量。 （5）智能安防系统。通过多方位视频采集，实现关键位置实时监控、自动报警，保存现场证据。

（6）集成控制平台。库区内的粮情、安防、数量监测、智能通风、智能气调、智能烘干等设备统一接口，实现与业务管理信息系统双向数据交互。 （7）资金管理系统。

（8）智能通风系统。依托粮情远程监管系统所采集到的数据，实现储粮通风作业自动化、远程化。

（9）智能气调系统。通过在线检测与分析，实现氮气充气、环流、补气等作业过程远程无线自动控制，达到气调杀虫、气调防虫、气调保鲜储藏自动化。 （10）智能烘干系统。 5、实施计划及进度 （1）计划

从2014 年开始到2016年底，规划用三年时间完成所有直属库的智能化粮库改造，并争取完成分库和代储库的建设。

（2）实施

2014年已经完成100家直属库。

二、《智能化粮库改造三规划纲要》核心理念表述 1、智能化粮库的概念

（1）核心目标是以信息化手段提高“两个确保”的保障程度。 （2）业务方面由“仓储管理智能化”，升级为全业务、全流程的“智能化粮库”。

（3）由仅在粮库层面实施的“仓储管理智能化”，升级为面向三个层面的需求。一是员工层面减轻劳动强度，提高工作质量和工作效率；二是粮库层面便于经营管理；三是总公司、分公司层面实施“人、财、物集中管控”。 2、设计理念

（1）总公司：信息化建设要实现层级全覆盖，业务全覆盖。设计框架为：建成一个数据中心，研发八类应用系统，优化三大支撑体系，实现集团在线监测。总公司要建成一个大数据中心，并发展成云计算中心；研发或完善业务管理信息系统、资金管理系统、仓储智能化系统、风险控制系统、人力资源管理系统、办公自动化（OA）系统、电子商务交易系统、辅助决策支持系统等八类应用系统；优化内外广域网络、信息安全保障和系统运维服务三大支撑体系；支撑集团管控，利用信息网络实现远程实时在线监测。（可参照中储粮九个文件汇编第100页的图）