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山西某高速公路工程施工组织设计(2010年 双向六车道)

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第四节 施工任务划分和资源配置

一、施工任务划分及队伍安排

经综合考虑,本项目安排2个底基层施工队,2个基层施工队,1个面层施工队,1个综合施工队,2处路面粒料拌和站,1处沥青砼拌合站1个石料加工场,经充分考虑现场情况、施工条件,施工队的经验,体现施工的专业化,便于管理,均衡合理的划分任务。

底基层一队:负责K109+300~K116+200段内结构物及主线道路的路面底基层、摊铺、碾压养护、检测等工作。

底基层二队:负责K116+200~K122+980段内结构物及主线道路的路面底基层、摊铺、碾压养护、检测等工作。

基层一队:负责K109+300~K116+200段基层水泥稳定碎石的摊铺、碾压、养护、检测等工作。

基层二队:负责K116+200~K122+980段基层水泥稳定碎石的摊铺、碾压、养护、检测等工作。

面层施工队:负责全合同段路面封层、粘层、上中下面层施工,包括主线桥梁、地段面层摊铺、碾压、养护、检测等工作。

综合施工队:负责全段附属工程施工,包括路面防护排水,填挖处治,路缘石安装以及景观工程施工。

沥青拌和站:负责沥青混合料的集中厂拌、运输。

两个基层材料拌和站::分别负责标段内基层、底基层水泥稳定粒料的集中厂拌和运输。

二、施工队伍人员配置

各施工队(包含拌和站)总投入590人,各队均设队长、技术负责人、质检员、试验员、测量员、安全员、调度员等管理人员和专业人员。

管理人员按照“专业化强、经验丰富、综合素质高、办事精练” 的原则配置,试验、测量、质检人员按总人数的6%~8%配置,安全员按3%配置。

技术工种按照“技能高低均衡、相互搭配、满足工艺质量、提高效率”的原则配置。 底基层一队:管理人员14人,施工人员65人,合计80人; 底基层二队:管理人员12人,施工人员68人,合计80人;

基层一队:管理人员12人,施工人员54人,合计60人; 基层二队:管理人员12人,施工人员54人,合计60人; 面层施工队:管理人员20人,施工人员60人,合计80人; 综合施工队:管理人员10人,施工人员90人,合计100人; 沥青拌和站:管理人员5人,施工人员55人,合计60人

第一基层材料拌和站:管理人员5人,施工人员25人,合计30人; 第二基层材料拌和站:管理人员5人,施工人员25人,合计30人; 三、主要物资材料需用计划

我方在接到中标通知书后,及时组织前期人员在7日内进场,并准备部分前期物资材料随同进场,尽早完成料场规划和前期准备工作,组织专业人员进行各种材料的调查,试验分析,择优确定材料供应商,按照“合理组织,满足施工,减少库存”的原则,组织好供料招标工作,做好材料供应计划,按计划分批供料。

石粉、砂砾、中砂、碎石、片石按计划供料,在使用前一个月运到料场,水泥和沥青以及添加剂在正是拌和前,一次性储备量达到70%以上,施工中陆续供应,根据施工进度、库存情况适时调整供料计划。雨季前集中备料,备足三个月的用料。

四、施工机械需求及进场时间计划

设备投入依据“少污染、大功率、高效率、功能匹配、满足工艺质量”的原则,选用先进的工程机械,配备高效率大功率的精良设备,机械设备成套配置,各种功能相互匹配,满足施工质量和工期进度要求,按照施工总体计划,分批进场。

试验设备按照“技术先进、性能良好、数据准确”的原则配置先进的检测设备。 五、资金保证措施

1、本着节约、合理、及时的原则,满足材料、设备的购置和使用,科学安排资金投入,把有限的资金用在工期和质量方面。

2、充分利用每月工程款,按资金需求计划进行调拨,保证专款专用。

3、灵活进行资金的调配和平衡,保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行,保证不因资金短缺而影响施工。

4、每月按时进行验工计量,保证每月工程款按时到帐,及时分发到各用款单位。 5、若出现工程款不能满足施工生产时,我单位将调用足够的流动资金给予补充,确保生产需要。

6、加强资金管理,保证资金有效利用率达100%。

第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 一、人员:当接到中标通知书后,及时与业主取得联系,专人负责组织前期进场动员工作,对人员进行挑选编制,做好进场计划,分三批陆续进场。

第一批:主要管理人员、专业技术、测量和试验人员在接到中标通知书后7天内到场;

第二批:基层司机、运输车辆司机、技术工种、拌和站操作司机等在正式开工后15天内到齐;

第三批:路面面层施工人员、施工的钢筋、模板、砼工种等在2011年3月1日前到场。

所有人员均从我单位已完工的项目上抽调,调配精干的管理人员和富有类似工程施工经验的专业人员,乘坐火车、汽车等赶到工地。

二、设备:机械设备为满足施工需求,根据总体工程进度计划,陆续进场,分三批进场。

第一批:包括试验、测量仪器,发电设备、变压器、稳定土厂拌机及常用土方机械在签定施工合同协议书后15天内到场;

第二批:包括粒料运输车辆、稳定土厂拌机、破碎机、碾压设备、砼设备、钢筋设备等在正式开工后30天内到场。

第三批:包括沥青砼拌和楼在2011年3月1日前到场;

第四批:包括沥青砼摊铺机、碾压设备、沥青撒布车、水泥砼施工机械在2011年4月15日前到场。

沥青砼拌和楼、摊铺机、稳定土厂拌机等大型设备采用铁路运输和汽车平板车相结合的方式,运输进场;其他机械设备采取自行式通过公路到场,小型机械设备和试验、测量、质检仪器设备采用汽车运输直接到场。

三、物资材料进场方法:本地区公路交通运输发达,各种物资、材料均可通过汽车运输到场,加强道路的养护和交通防护,专人负责输导车辆顺利到场。

第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点

工程的施工方案、方法及其保证措施)

第一节 施工方案

一、工程简述

本合同段,为路面工程施工,主线全长13.680Km,包含主线太原枢纽及主线道路的路面底基层、基层、面层以及路面附属结构等。

沥青砼路面施工作为本项目的重点工程、关键项目,沥青混凝土面层138.8995千平方米,由于线路长,工程量大,质量控制要求高,施工难度大。 全段路面工程量大,施工运输远,结构层次各不相同,填料种类多,沥青面层施工技术质量要求高,雨季施工难度大。施工的重点在于雨季施工组织以及沥青砼面层摊铺的质量控制。

二、施工安排

根据施工特点和工期要求,全段划分为两个施工区段,安排五个施工队和三个拌和站分段施工,相互协作施工。第一施工段:K109+300~K116+200;由底基层一队、基层一队施工;第二施工段:K116+200~K122+980,由底基层二队、基层二队施工;综合队负责负责全段附属工程施工。底基层施工队负责垫层和底基层的铺筑、碾压;基层施工队负责基层水泥稳定碎石的摊铺碾压;全段安排一个综合施工队负责水泥混凝土路面、排水防护等附属工程施工;一个面层施工队,负责沥青混凝土上中下面层的摊铺、碾压。

沥青拌和站负责沥青混合料的集中厂拌、运输。基层材料拌和站负责全段内基层、底基层水泥稳定粒料的集中厂拌和运输。砼拌和站负责全段所有结构物、水泥路面、预制构件所用砼集中厂拌和运输。 石料加工场负责石料加工和备料工作 三、施工方案

路面各结构层逐层施工,按三阶段组织平行流水作业,成套的机械施工,第一阶段:两个底基层施工队先施工级配碎石底基层,先主线后匝道和收费站;第二阶段,两个基层施工队施工基层水泥稳定碎石;第三阶段,面层施工队施工沥青混凝土面层,逐层次施工。综合施工队施工水泥路面、附属工程以及景观工程,根据实际情况,协助配合施工队施工,穿插进行水泥路面铺筑。

底基层级配碎石采用集中厂拌,拌和站配备2台WBC600型稳定土厂拌机,生产能力达1200吨/h,25t自卸汽车运输,采用ABG-423型摊铺机摊铺施工,用一台18吨振

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第四节 施工任务划分和资源配置 一、施工任务划分及队伍安排 经综合考虑,本项目安排2个底基层施工队,2个基层施工队,1个面层施工队,1个综合施工队,2处路面粒料拌和站,1处沥青砼拌合站1个石料加工场,经充分考虑现场情况、施工条件,施工队的经验,体现施工的专业化,便于管理,均衡合理的划分任务。 底基层一队:负责K109+300~K116+200段内结构物及主线道路的路面底基层、摊铺、碾压养护、检测等工作。 底基层二队:负责K116+200~K122+980段内结构物及主线道路的路面底基层、摊铺、碾压养护、检测等工作。 基层一队:负责K109+300~K116+200段基层水泥稳定碎石的摊铺、碾压、养护、检测等工作。 基层二队:负责K116+200~K122+980段基层水泥稳定碎石的

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