沙盘模拟实验报告 - 图文

经济学沙盘模拟实验报告 国际经济与贸易B班钢铁A小组

的最低工资为12万元，如果我们未能竞标到足够的劳动力，将会影响到公司钢材的产量，从而会影响到我们的利润。所以我们为了竞标到足够的劳动力，最终用了12万元/人雇佣到了280人。

所以在竞标上，计算也是尤为重要的一部分。

钢铁产量曲线（无技改和加班） 劳动力130 （人） 钢铁单线产量（吨） 18000 22000 27000 32000 34000 37000 170 220 280 330 410 如上图所示，市场的平均工资水平影响着劳动力的总供给，在平均工资较高而市场所需劳动力较少时，失业率会越高，所以政府一定要控制好这一现象，制定相应的政策，让失业率保持在非加速通货膨胀的失业率较好。

综上所述，劳动力会影响生产力，人力资源身为经济增长的四个

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轮子之一中包括了劳动力的供给，可谓劳动力不仅影响一家企业，而且还影响着国家的经济增长。

（三）土地及技术改革

在经济沙盘实验中，生产线必须放在租用的土地上。当厂商租用土地时，将发生土地租金支出，土地租赁费每年都要以当时竞标租金为准。因为我们刚开始着手经营，经验不足且因为计算太久原因贷款失败导致资金短缺，所以我们采取保守的方案，不竞标土地。

又因为每条新增生产线只能进行一次技改且费用要计入成本，即使技改可以提高生产效率减少劳动力的成本，但是我们的生产线已足够供应生产，所以放弃技改。

（四）生产及销售

因为钢铁价格受进口钢铁价格的影响，所以我们公司的钢铁定价也要随进口钢铁的价格而波动，其他公司为了降低自身的成本会更倾向于购买期货。而某家电公司选择购买进口钢材，价格昂贵，成为该公司最终濒临倒闭的原因之一。

国家的GDP会直接影响进口钢材现货与期货的价格，而影响GDP的因素主要在于汽车、家电公司的订单是否正常提交，有的家电公司宁愿交罚款也不愿意向我们买钢材来完成订单，最后导致了这一年的

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GDP紧缩，老师说GDP紧缩不是好现象，会直接导致进口钢材的价格降低，影响我们钢铁A和钢铁B的销售价格和利润。

五、活动反思

在这次沙盘实操中，我们进行了六年的演练，这一路走来，感触颇多。

①决策需要果敢。 第一年我们还是在熟悉流程的阶段，对于这一切都是非常陌生，无从下手，于是第二年我们遭遇了低迷，为了保证我们所走的每一步都是正确的，我们精打细算，步步为营，结果错失良机，处于下风，没有成功贷到款意味着企业无法扩大生产，满足市场的需求。在此之后的经营中，我们吸取教训，速战速决，抢夺先机，果敢的决策是我们成功的一个重要因素。

②成功仍需坚持。 每一年我们都特别关注企业是否亏损，是否盈利，前三年页面上出现的负号都让我们微微不安，但我们互相鼓励，我们每一步走的稳稳的，我们坚信后面的结果一定会越来越好，果不其然，我们做到了。

③合作创造共赢。一家企业的成功不仅仅是一个人的单打独斗，而是一群人的艰苦奋战。我们遇到问题一起商讨，遇到困难一起渡过，彼此之间分工协作，各司其职，团结一致，身处其中能感受到强烈的团队意识与自我责任感。

④反思驱使进步。每一年结束我们都会认真分析运营的状况，找出不足之处，看看决策是否正确，计算是否出错，从而为下一年的运

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营做好更充分的准备与应对，善于反思让我们直面问题，也让我们精益求精，做到更好。

⑤知识走进现实。学了一年的经济学，终于将书本上的知识运用到实际，书本上单调的文字好像通过实践有了更加深刻的领悟，但我们也发现市场变化多端，规律难循，我们不能完全把控市场，但我们可以尽量去适应，遵循市场的游戏规则，这样才不会被市场淘汰。知识是一种力量，懂得了学以致用，才算是学到了知识。

在此次的沙盘活动中,我们的每一次决策都经过了认真的考虑,也结合了当时的环境,当然我们还是会有失误,或许有时候只是一点方面没考虑到,但在生产经营中每一个环节都是相互影响的,所以这也会放大我们的失误,但经过对每一次失误的总结我们都得到了提高在此次活动中我们还明白了团队合作的重要性,我们也会有争吵,但还好,每一次的我们都是为了同一个目标而努力行动着。最后我们想说:如一场足球比赛,不到最后分钟,终有翻盘的机会。我们要学会一直努力奔跑,就算跌倒也要留一个华丽的背影。

但实操过程中,也暴露出很多问题。如:1、微观、宏观经济的一些基础知识掌握不牢固,老师在抢答环节的问题,我们小组回答不完全导致扣分。如果可以重来,我们将会提前对微观、宏观经济学书本基础知识进行复习。虽然每年年初都会对下一年成本、支出等进行预算,但是也由于经验不足的原因,我们组没有在申请贷款上进行充分的考虑,结果出现了最后一年由于钢材预售款未拿到全款,前一年又未考虑到此问题,未进行提前贷款,结果出现资金链断裂,不得不付出

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高成本申请高利贷。如果可以重来,我们将会每年预期计算时,考虑是否贷款问题。3、对宏观经济中经济环境分析不到位,对财政政策、货币政策实际实施操作不熟练。4、只顾着向家电、汽车厂商销售钢材,未能了解他们的真实需求与他们的产量计划。如果可以重来,我们将会加大与汽车、家电厂商们的沟通,了解真实需求和他们的计划,才能更好、更优的实现定价。两天,五年的实操中显露的问题当然不止以上四点,只是四个主要显著的问题。如果可以重来,我们组相信并坚信,我们可以做得更好,可是难就难在无法重新开始,但同时经历的宝贵就在于只有一次,无法重来。虽然未在本次沙盘模拟中取得最好成绩,但是我们并未失败,因为“目的地固然重要,但沿途的风景更为宜人”,过程积累的经验对我们是最宝贵的。

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