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Ｄ等同于项目阶段
33为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（B） A使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
B在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点 Ｃ使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标 Ｄ满足并超过项目干系人对项目的需要和期望 34项目收尾过程组中包括以下哪个过程？（B）
A合同收尾过程 B结束采购过程 Ｃ行政收尾过程 Ｄ阶段收尾过程 35启动过程组旨在获得授权，以便（A）。 A开始一个新项目或现有项目的一个新阶段 B实施风险缓解策略 Ｃ批准对项目的选择决策 Ｄ批准市场分析报告
36为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（D） A项目启动阶段开始时 B项目启动阶段结束时 Ｃ项目规划阶段开始时 Ｄ项目规划阶段结束时 37工作绩效信息是以下所有过程的输入，除了（A）。
A实施质量控制 B控制范围 Ｃ控制进度 Ｄ控制成本 38项目的渐进明细通常与哪个过程组有最密切的关系？（B）
A启动 B规划 Ｃ执行 Ｄ监控 39以下哪个是规划过程组的输出？（B）
A项目章程与项目管理计划 B项目管理计划与项目文件 Ｃ项目文件与组织过程资产更新 Ｄ项目基准与项目文件 40以下哪个过程组不会提出变更请求？（D）
A规划过程组 B执行过程组 Ｃ监控过程组 Ｄ收尾过程组
第4章项目整合管理（1）
1在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（B）
A项目管理方法论 B专家判断 C挣值技术 D项目管理信息系统 2?导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了（A）。
A实施由管理层提出的变更请求 B按项目计划的规定，实施各种项目活动 C随项目实施收集工作绩效信息 D管理各种技术、人际和组织接口 3以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入？（C）
A项目管理计划 B工作绩效信息 C绩效报告 D变更请求 4项目可以由以下各方加以正式启动，除了（A）。 A项目经理 B项目管理办公室 C项目集经理 D项目组合管理委员会 5对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的？（D） A根?管理层的管理偏好来执行项目管理过程 B在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
C经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程 D项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平 6监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（C）。
A收集与发布项目绩效信息 B执行风险应对计划
C实施已批准的变更 D做出预测，更新项目信息库 7项目整合管理的过程包括以下所有，除了（B）。
A制定项目章程 B制定初步项目范围说明书 C实施整体变更控制 D制定项目管理计划 8以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（B）
A完成的可交付成果 B验收的可交付成果 C确认的可交付成果 D最终的可交付成果
9用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括（C）。 A组织内的其他部门 B顾问
C项目管理团队 D干系人，包括客户或发起人 10合同是以下哪个项目管理过程的输入？（D）
A实施采购 B规划采购 C创建工作分解结构 D制定项目章程 11关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的？（B） A整体更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更 B整体变更控制要针对所有变更，无论大小 C整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议 12实施整体变更控制过程包括以下各项，除了（A）。
A提出变更请求 B审批变更请求 C否决变更请求 D更新变更请求状态
13项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况（B）。 A范围、进度、成本和质量基准 B范围、进度和成本基准 C进度、成本和质量基准 D范围、进度、风险和成本基准 14以下哪个是对配置管理活动的最好描述？（A） A配置识别、配置状态记录、配置核实与审计 B配置分析、配置状态记录、配置核实与审计 C配置管理、配置控制、配置审计 D配置识别、配置分析、配置管理
15为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备？（D）
A与团队成员交流项目情况 B获得客户对项目成果的接受 C审核项目文档的完整性 D更新项目计划 16以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（D）。
A项目章程 B项目范围基准
C过程改进计划 D关于计划更新的变更请求 17以下哪个是监控项目工作过程的输入？（B）。
A工作绩效信息 B绩效报告 C批准的变更请求 D提出的变更请求 18下列关于配置控制的说法正确的是（B）。 A配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B配置控制重点关注项目的技术规范 C配置控制重点关注项目的资源配置 D配置控制重点关注项目的人力资源配置
19以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（C）。 A明确项目的产品范围和工作范围 B监控项目进展，采取必要的纠正措施 C运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划 D为完成项目而开展各种类型的活动 20项目整合管理包括（D）。 A项目与日常运营之间的整合
B项目管理计划与项目文件之间的整合 C协调与统一各种项目管理过程 D以上全部
21项目章程记录了如下内容，除了（A）。
A干系人管理策略 B项目经理及其职责和职权 C总体里程碑进度计划 D项目目的或上项目的原因 22以下哪个不是项目绩效报告的主要内容？（B）
A项目的当前状态 B项目的风险状态 C对项目完成情况的预测 D项目中出现的问题
23下列哪项不是整体变更控制的内容？（C）。 A对可能引起变更的因素施加影响
B在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更 C确保项目的绩效测量基准不发生变化 D当变更实际发生时对变更进行管理 24项目整合管理是指（D）。
A识别、比较和选择项目的资源配置方案
B平衡相互竞争的项目目标，如范围?时间、成本和质量 C协调项目管理各知识领域之间的相互影响 D以上都是
25以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（A）。 A变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
B变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施 C变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施 D变更请求包括针对质量缺陷的补救建议
26结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（C）。
A项目管理计划 B验收的可交付成果 C事业环境因素 D组织过程资产 27以下关于变更请求的说法都是正确的，除了（D）。 A可以由外部或内部项目干系人提出
B可以来自项目干系人的自由选择或新颁发法律的强制要求 C可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的 D可以是项目干系人以正式或非正式的形式提出的 28项目工作说明书需涉及以下各项，除了（B）。
A产品范围描述 B项目范围描述 C经营需要 D战略计划 29下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是（B）。 A项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾
B行政收尾?合同收尾都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产 C合同收尾通常在行政收尾之后进行
D整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾 30以下哪项通常不包括在工作绩效信息中？（D）
A可交付成果的完成情况 B项目进展情况
C项目的累计成本支出情况 D项目的累计成本偏差情况 31变更控制委员会（CCB）是什么职能的组织？（A） A由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成 B由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成 Ｃ由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成 Ｄ由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
32以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（A） A项目章程 B项目管理计划 Ｃ项目工作说明书 Ｄ项目文件 33以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（A） A确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中 B确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中 Ｃ确保把项目变更控制在最少的范围内
Ｄ确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作 34在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算？（B） A项目管理计划 B项目章程 Ｃ项目文件 Ｄ项目计划 35指导与管理项目执行过程的工具是（C）。
A项目管理方法论 B变更控制会 Ｃ项目管理信息系统 Ｄ项目管理计划更新 36以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了（D）。
A项目范围管理计划 B项目范围基准 Ｃ项目人力资源计划 Ｄ项目风险登记册
37为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动，通常是下列哪个的一部分？（A） A行政收尾 B实施质量控制过程 Ｃ核实范围过程 Ｄ监控项目工作 38变更请求包括下列所有，除了（D）。
A纠正措施建议 B预防措施建议
Ｃ缺陷补救措施建议 Ｄ组织过程资产更新建议 39以下所有说法都是正确的，除了（D）。
A随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正
B渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的 Ｃ滚动式规划是渐进明细的一种常用方法
Ｄ不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败 40关于变更请求，以下哪个说法是不正确的？（C） A变更请求可以由任何干系人提出 B变更请求可以口头或书面提出 Ｃ变更请求可以正式或非正式提出
Ｄ变更请求要通过变更控制系统中的相关过程进行处理
第5章项目范围管理（1） 1工作分解结构的基础是（D）。
A产品需求 B项目需求
C干系人的全部需要和期望 D产品需求和项目需求 2项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（C）
A产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
B产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任 C产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素 D产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求 3核实范围的主要内容是什么？（B） A确保项目可交付成果按时完成
B通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道 C确保可交付成果符合技术规? D给人们提供一个发表不同意见的机会 4以下哪个是收集需求的输入？（B）
A项目工作说明书 B项目章程 C干系人管理策略 D采购工作说明书 5以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（A） A项目范围服务于产品范围
B项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D产品范围服务于项目范围
6控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便（B）。
A指定工作的责任人或小组 B进行挣值管理 c与工作包一一对应 D汇总项目的成本数据 7以下哪个不是项目范围管理的过程？（C）
A收集需求 B创建工作分解结构 C实施工作分解结构 D核实范围 8用来衡量产品范围完成情况的文件是（D）。
A项目管理计划 B项目范围说明书 C项目工作分解结构 D产品需求文件 9以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（D）
A控制图 B鱼骨图 C流程图 D亲和图
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