三、项目监理组织机构和岗位职责

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3审查分包商的资质，并提出审查意见。

4检查和监督监理员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不积极的监理人员应调换其工作。

5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6审定承包商提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。

7审核签署承包商的申请，支付证书和竣工结算。 8审查和处理工程变更。

9主持或参与工程质量事故的调查。

10调解业主与承包商的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13主持整理工程项目的监理资料。 2）专业监理工程师的职责：

1 组织制定个专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。

2 对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标划分系统和目标控制系统，落实各控制子系统和负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施，定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告。

3 协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。 4 根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门

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的信息管理工作。

5 根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。

6 熟悉合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，予以落实和实施，并及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，向总监工程师报告，以便研究对策，解决问题。

7审核有关的承包人提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等，参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况，负责隐蔽工程检查与签证，核实承包人提交的计量表，负责月验收和工程质量、数量认可签证，处理设计变更和工程变更。

8严格施工现场管理，检查有关的工程情况，掌握工程现状，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场旁站监理，监督检查承包人的各项实验、测量工作，复核所有试验测量已录认定并留下痕迹，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理可能发生或已发生的工程质量问题。 3）监理员的职责：

1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4按设计图及有关标准对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序的施工质量检查结果进行记录。

5担任旁站工作，其主要职责是：

①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及

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工程建设强制性标准情况；

③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

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