重特大安全生产事故应急预案

巨龙?

江山国际三期A22-6/02地块重特大应急预案

第一章 工程概况

工程名称：巨龙?江山国际三期A22-06/02地块 工程地点：重庆市两江新区鱼嘴镇 建设单位：重庆市巨龙实业有限公司 质监站：重庆市两江新区质监站 设计单位：重庆大有建筑设计院

勘察单位：重庆北江岩土工程勘察设计有限公司 监理单位：重庆实达工程监理有限公司 1、施工单位：锦宸集团有限公司

2、施工范围：土建工程、建筑给排水、强弱电安装工程 3、质量要求：按现行国家施工及验收规范标准及重庆市有关规定进行竣工验收，一次性交验合格，争创“三峡杯”优质工程，市级文明工地。

4、工期要求：工程总工期为365天，开工日期以开工报告为准。 5、建筑设计概况

5.1巨龙·江山国际三期A22-06/02地块位于重庆市鱼嘴镇,地处鱼嘴镇的黄金地段，包括28#（14F/-1D）、29#（3F/-1D）、30#（3F/-1D）、31#（3F）、32#（2F/-1D）及地下车库（-1F）。建筑物±0.000分别为298.600、300.000、301.000、301.200、299.200、293.200，建筑物相对高度分别为53.7m、14.1m、14.1m、11.3m、9.7m、5.5m。其中地上建筑面积24361.41㎡，地下建筑面积为9054.40m㎡，总建筑面积33415.81㎡。

5.2本工程28#楼为一类高层，29～32#楼为多层，地下车库为二类建筑。防火等级28#楼及车库为一级，其余为二级，防水等级均为一级，

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抗震设防烈度均为为6度。设计合理使用年限均为50年。

6、根据重庆市建设工程施工安全管理总站文件（渝建安2001-13号）“关于强制执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ130-2011）”的文件精神，结合公司的生产实际和本工程的施工特点。为加强对重大突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保项目部能迅速有效地处理各类重大突发危机事件，将突发危机事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障人民群众和施工人员的生命财产安全，根据有关规定，结合项目工程实际，制定本预案。

第二章 适用范围

1、因自然灾害而引起的突发事件：地震、水灾、风灾、雹灾、雪灾等。

2、因人为因素而引起的突发事件：建筑质量安全事故、爆炸品、危险品污染或泄漏、火灾、压力容器管道事故、交通事故、疫情、中毒等。

3、因社会对抗和冲突而引发的事件：重大群体事件如罢工、集会、游行、示威等，刑事案件、邪教或敌对势力破坏、战争、恐怖暴力活动等。

上述给项目部正常的施工、社会稳定、人民生产生活造成不良影响和严重后果的重大突发事件，超出有项目部有效处理能力，需要更多的职能部门做出响应、或本区域以外的职能部门给予援助时，即启动本预案。

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第三章 实施原则

1、“属地管理、条块结合”的原则。对重大突发性危机事件的处理，由项目经理部统一指挥协调相关部门和管理人员，保证对突发事件的有效控制和快速处置。

2、“平战结合，以平备战”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，按照战时的要求，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。高度关注，虽人数少但影响大、危害程度大的破坏性活动。

第四章 指挥系统及指挥协调职责

1、指挥系统。

分三级设置重大突发危机事件指挥系统。危机事件即发，即自动生成锦宸集团有限公司巨龙?江山国际三期A22-6/02地块项目部处置重大突发危机事件指挥部。指挥部视危机情况启动对应的应急预案，负责对本项目区域重大突发危机事件进行紧急救援。一级危机由建设单位担任总指挥，由建设单位所属单位领导、所属相关部门领导组成；二级危机由锦宸集团有限公司安全负责人担任总指挥，成员由锦宸集团有限公司相关部门领导组成；三级或三级以下事故在危机源系统内依照工作职责处理（即项目经理部指挥）。

2、指挥协调职责

1）、在总指挥的统一领导下，具体安排组织重特大危机应救援预案的组织和实施；组织有关部门按照应急救案迅速开展抢险救援工作，力争将损失降到最低程度；根据危机状态，统一部署应急救援预案的

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实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2）、根据预案实施过程中存在的问题和危机的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善，确保让所有参与应急救援预案的组织和人员知道他们应尽的职责，指派专人和重大危险源单位经常保持联系，使危机应预案不断得到更新和完善。

3）、根据危机情况，组织进行人员和物资疏散工作；在本行政区域内紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地。

4）、在危机应急处置过程中，应当和危机现场的主管人员保持密切联系，定期通报事故现场的态势。

配合上级部门进行事故调查处理工作，做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时发布公告，将危机的原因责任及处理决定上报相关部门，接受社会的监督。

第五章 维护社会秩序

1、信息发布。突发事件发生后6小时内向上级部门报告有关信息。报告信息由项目经理通报危机信息和救援情况、灾区要求等，确认危机危机应对与恢复工作中潜在的各种问题。

2、宣传动员。由项目经理部牵头，部门和班组长参与，负责救灾宣传和职工教育，加强舆论引导，消除社会恐慌心理，宣传自救互救知识和救援工作中涌现出来的好人好事。

3、社会面控制。安全员、保卫员要加强对施工范围内、生活设施内重点地区的安全保卫工作，严厉打击违法犯罪活动，防止发生社会混乱和其他事件发生。

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