旅游码头物业服务项目招投标书范本

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（）投标文件制作机器码一致的将不予通过； （）所提供的服务是否有缺少；

（）服务内容及质量是否完全响应或优于招标文件要求；

（）提供服务及投标技术方案是否完整、可行且完全响应或优于招标文件要求； （）投标文件对法律、法规和招标文件其他明确要求的符合性；

（）联合体投标是否提交联合体投标协议书，且联合体协议书中是否明确牵头单位； （）投标文件是否附有采购人不能接受的条件；

（）投标文件是否存在招标文件中规定的无效投标文件的其他情形； （）投标文件是否符合招标文件的要求。

.、投标人须按招标文件资格要求提供复印件或影印件或扫描件，并加盖投标人公章，否则投标无效。

.、综合评分：

各评委成员按下列评分项目进行评判，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的投标情况进行评价、打分，然后汇总每个投标人每项评分因素的得分。各投标人的最终得分为所有评委评分的平均值（平均值计算精确至小数点后二位，小数点后第三位四舍五入）。 序评分分具体内容及评分标准 号 因素 值 、整体管理方案策划、具体实施方案和投标文件完整性：方案思路新、针对性强、起点高，管理设想新颖、服务定位明确、可行。各项物业维护、管理服务实施方案与措施具体、完整、科学、有效，操作性强。投标文件编制完整。 物业优的得分，良好的分，一般的分，差的不得分。 管理 服务管理机构设置合理，各管理部门职责明确。工作流程完整、科学、可方案 行。各类规章制度健全规范，管理机构实际操作性强；针对物业所做的规划客观、明确。检查验收有据可依。办公设备配备合理、齐全。 优的得分，良好的分，一般的分，差的不得分。 、人员配置和管理 、管理机构及管理制度 得分 中国招投标行业门户网站

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各类人员配置满足采购人要求，人员素质高。专业人员持证上岗。人员考核有标准、有措施、有奖罚淘汰机制。 优的得分，良好的分，一般的分，差的不得分。 、日常管理服务措施与承诺 ①卫生管理措施满足或优于A景区标准； ②安保措施满足或优于A景区标准； 服务措施及承诺优的得分，良好的得分，一般的得分，差的不得分。 一、投标人综合情况（分）： 、通过ISO质量体系认证（ISO或GB/T）的得分； 、通过环境管理体系认证（ISO或GB/T）的得分； 、通过职业健康安全管理体系（ISO或GB/T）认证的得分； 、年月日至今投标人获得市场监督部门（或工商行政管理部门）颁发的“守合同重信用”证书的得分。 二、类似经验及荣誉（分）： 投标人总 体评价 、投标人自年月日以来（奖项颁发日期）获得过省级及以上住建（房产）主管部门颁发的奖项得分，没有不得分，本项最高分（提供证书复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章）。 、投标人自年月日以来（奖项颁发日期）获得过市级住建（房产）主管部门颁发的奖项得分，没有不得分，本项最高分（提供证书复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章）。 、投标人自年月日以来（奖项颁发日期）获得过县级住建（房产）主管部门颁发的奖项得分，没有不得分，本项最高分（提供证书复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章）。 人员 的综合素 投标人在人员的年龄、性别等配置的合理性、完整性及协作关系方面。（分） 、投标人自年月日以来有过物业管理案例每一项合同加分，最高加至分（提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章）。 中国招投标行业门户网站

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质和人员配备 投入的办公设 备及机具配备 的完成各项物业管理得分；良好标准：投标人投入的办公设备及机具配备齐全可靠，能够完成各项物业管理得分；一般标准：投标人投入的办公设备及机具配备尚可，可完成各项物业管理得分。 根据物业管理服务规律和可能发生的紧急事件，提出应急管理预案。应急 措施 和预案 预案应健全，思路可行，处理适宜。 、针对大型活动的服务措施（分）。 优的得分，良好得分，一般的得分。 、对突发性事件的应急预案（分）。 优的得分，良好得分，一般的得分。 投标人报价得分＝（评标基准价/投标报价）×％×； 评标基准价为满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价； 报价 投标人报价为投标函中投标总价。 （商务报价分计算至小数点后第二位、小数点后第三位四舍五入） 备注：

（）以上评分汇总分精确至小数点后二位、小数点后第三位四舍五入。 （）评委在打出“一般”及以下评分时，须书面说明理由。

（）投标人提供的业绩证明材料要能清晰反映业绩评分的实质内容，否则评标委员会不予认可。采购人应在中标通知书发放前依序对评标委员会推荐的中标候选人核实投标文件中提供的业绩合同真实性。

（）以上评分项中要求投标人提供复印件或影印件或扫描件等相关证明材料的，相关证明材料均须加盖投标人公章，否则该项均不得分。

.、报价评审：投标报价不得超过最高投标限价，否则为无效报价，即报价评审不通过。

包括但不限于清扫保洁设备及物料、管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等。（分） 优秀标准：投标人投入的办公设备及机具配备齐全先进可靠，能很好 优的得分，良好的得分；一般的得分。 中国招投标行业门户网站

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评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场分钟内内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

.、报价中包含单价与总价的，应审核总价金额与按单价汇总金额是否一致，若服务报价表 单价汇总金额、服务报价表总价、投标函投标报价三者不一致的，视为无效报价。

.、澄清有关问题：在评标期间，评委会有权以书面方式要求投标人对其投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。投标人澄清、说明或补正应在评委会规定的时间内以书面方式进行，并不得超出投标文件范围或者改变投标文件的实质性内容。澄清文件将作为投标文件内容的一部分。

.、失信核查

评标委员会对推荐为中标候选人的投标人是否被列入“信用中国、中国政府采购网”政府采购严重违法失信名单进行网上核查（网址：http://www.creditchina.gov.cn/、

http://www.ccgp.gov.cn/），若核查存在政府采购严重违法失信名单记录的投标人，评标委员会不得将其推荐为中标候选人，依序递补，并再次对递补的投标人进行核查。

.、确定中标候选人排序：评委会对通过投标文件符合性审查、报价评审和失信核查的投标人，根据最终得分由高至低的顺序排列。评分最高的为第一中标候选人；次高的为第二中标候选人，第三高的为第三中标候选人。若出现两家或两家以上投标人评分最高且相等，则报价低的投标人排序在前；若出现两家或两家以上投标人评分最高、报价也相同，则由采购人采取现场随机抽取的方式确定中标候选人排序。 、开标评标异常情况处理

.、在招标采购中，出现下列情况之一的，应予废标，采购单位重新组织采购： () 符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质响应的投标人不足三家的； () 出现影响采购公正的违法、违规行为的；

() 投标人的报价均超过了最高投标限价，采购人不能支付的；

() 因重大变故，采购任务取消的。

.、投标人的投标文件制作机器码一致的将不予通过符合性评审，并予以披露，记入不良行为记录。

、评标过程的保密性

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